10 reguli de baza pentru manageri de proiect incepatori

projectplanIn zilele noastre,  zeci de manageri de proiect isi incep primul proiect. Ca orice inceput, si inceperea etapei de manager de proiect este una dificila. In acest articol sunt prezentate cateva sfaturi pentru a face fata pozitiei de manager de proiect.

1. Dezvoltarea unui plan de afaceri puternic

Trebuie sa existe un plan de afaceri puternic, sustinut de catre sponsorul proiectului. Planul de afaceri trebuie sa fie o justificare a proiectului si sa prezinte clar beneficiile aduse. Acesta este un lucru pe care toata lumea implicata in proiect sa fie focusata si sa reprezinte motivul pentru care proiectul are loc. Proiectele ne ajuta sa trecem de la o stare curenta la o stare viitoare dorita prin aducerea unei schimbari, a unui nou produs sau a indeplinirii unor alte cerinte, iar planul de afaceri ar trebui sa explice de ce este necesara schimbarea respectiva.

2. Definirea factorilor de succes ai proiectului

Definirea factorilor de success ai proiectului trebuie realizata intr-un mod realist, care sa ajute la finalul proiectului la evaluarea succesului acestuia. Acestia sunt cei care conteaza la final si sunt lucrurile pe care proiectul trebuie sa le livreze.

Mai multe detalii: www.managerdeproiect.ro.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *