ABC Training Consulting organizeaza cursul "Planul de afaceri si bugetele firmei", in perioada 26-28 septembrie 2007, la Centrul de Afaceri Bucuresti Sud. Cursul este interactiv si se bazeaza pe abordari practice.
Recomandat pentru: manageri si specialisti din toate departamentele firmei.
Scopul acestui program de pregatire profesionala consta in dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor manageriale privind planificarea afacerii si evidentierea legaturii intre managementul general si managementul financiar al afacerii.
Programul de training va raspunde la urmatoarele intrebari:
-
Care este rolul planului de afaceri?
-
Ce obiective financiare are firma?
-
Care sunt strategiile pentru atingerea obiectivelor?
-
Cat este necesarul de finantare?
-
Cand trebuie alocate resursele?
-
Cine raspunde de gestionarea bugetului?
Obiectivele programului de training: intelegerea relatiei dintre managementul general si finantele firmei, intelegerea principiilor de baza si cunoasterea metodelor de bugetare a activitatilor firmei, elaborarea bugetului de venituri si cheltuieli si a bugetului de incasari si plati al companiei.
Tematica (abordari practice si metodologice):
-
Relatia dintre managementul general si managementul financiar al afacerii:
-
Planul de afaceri si nevoile de finantare pe termen lung, mediu si scurt.
-
Sistemul de obiective anuale si strategii comerciale, investitionale, financiare.
-
Notiuni de baza privind rolul managementul financiar al afacerii.
-
Comparatie intre caracteristicile contabilitatii financiare si contabilitatii manageriale.
Procedura de elaborare a bugetelor firmei:
- Efectuarea analizei si diagnosticului general si financiar al firmei (analiza SWOT).
- Elaborarea sistemului de obiective financiare anuale ale firmei: cifra de afaceri si profit, investitii si surse de finantare.
- Stabilirea organigramei bugetare (centrele de buget) si a responsabililor de bugete.
- Stabilirea metodelor de bugetare, tipologia si structura bugetelor.
- Elaborarea proiectelor alternative de bugete pentru diverse planuri de actiune propuse de responsabilii de bugete pentru departamentele firmei.
- Negocierea si aprobarea bugetelor finale (consolidate) ale firmei.
Metode de bugetare a activitatii firmei:
-
Bugete elaborate pe baza performantelor anterioare.
-
Bugete elaborate prin metoda "baza zero".
Tipuri de bugete ale firmei si relatii bugetare:
-
Bugete centralizatoare ale firmei: bugetul de venituri si cheltuieli (BVC), bugetul de investitii, bugetul de numerar (cash-flow), bilantul financiar
-
Bugete specifice pe tipuri de activitati: bugetul cifrei de afaceri, bugetul de marketing, reclama si publicitate, bugetul de aprovizionare si de distributie, bugetul de resurse umane, etc
-
Relatii de interdependenta intre bugetele firmei.
Controlul bugetar al activitatii firmei:
-
Organizarea evidentei financiar-contabile
-
Intocmirea rapoartelor de control bugetar.
Alte informatii:
Se asigura servicii de protocol: pauza de cafea si de masa.
Se acorda: diploma de participare, suport de curs tiparit si CD-ul cu aplicatii.
Numar participanti: max. 10 persoane.
Taxa de participare: 1200 RON (plus TVA) / persoana.
Manager de proiect : Anda Racsa,
telefon: 0740.590.406,
[email protected]
www.abctrainingconsulting.ro
