Change Management – compact!

roland_gareis_nou.gifObiective:
– Sa dezvolte competentele in management si managementul schimbarii;
– Sa analizeze studii de caz referitoare la diferite tipuri de schimbare;
– Sa ofere participantilor o diploma recunoscuta international de la ROLAND GAREIS CONSULTING;
– Sa ofere participantilor un certificat recunoscut la nivel national,
eliberat de Ministerul Educatiei, Cercetarii si Tineretului si
Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de Sanse;

Grup tinta:
– Manageri, manageri ai centrelor de profit
– Manageri de proiecte, manageri de programe, proprietari de proiect
– Manageri si proprietari pentru procese de schimbare

Durata: 2 luni, 8 zile de curs
– 2 module, fiecare a cate 2 week-enduri (sambata-duminica)
– 1 zi pentru examinare, dupa finalizarea ultimului modul

Se poate participa separat la module. Pentru participarea la modulul "avansat", trebuie finalizat modulul de "baza".

Sustinerea examenului este optionala. Dupa finalizarea cu succes a  examenului, participantii primesc certificatul si diploma

Costuri
 Modulul 1: Change Management – Notiuni de baza: 560 Euro/ persoana
 Modulul 2: Change Management – Avansat: 560 Euro/ persoana 

 Taxa de examinare: 70 Euro/ persoana

 Pentru intregul curs: 980 Euro/ persoana inclusiv taxa de examinare

Metode de invatare
– Expuneri, studii de caz
– Lucru in echipa, reflectii, discutii
 
Modulul I: Change Management – Notiuni de baza
– Managementul schimbarii
– Identitatea organizatiilor
– Schimbare, managementul schimbarii
– Tipuri de schimbare si procesul de schimbare
– Design strategic
– Management strategic
– Planificare in afaceri si analiza problemei economice
– Design organizational
– Structuri de organizare: organigrame, roluri
– Managementul macro si micro proceselor

Modulul al II-lea: Change Management – Avansat
– Design pentru diferite tipuri de schimbare
– Design pentru repozitionare radicala
– Design pentru situatii de criza
– Design pentru dezvoltare organizationala continua
– Managementul proiectelor si programelor in procese de schimbare
– Proiecte si programe in procesul de schimbare
– Metode pentru managementul proiectelor si programelor
– Organizarea proiectelor/programelor de schimbare
– Metode de interventie in procesul de schimbare
– Analiza documentelor, interviuri
– Observatii, reflectii, feedback
– Managementul conflictelor si managementul emotiilor in procesul de schimbare

Echipa de traineri este formata din traineri RGC romani si internationali.

Inscrie-te acum!

Mai multe detalii: www.rgc.com.ro

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *