Pentru azi, mai mult o provocare.
Recent am purtat o discuţie pe tema managementului riscului cu cineva implicat în procesul de audit şi managementul riscului. Reducerea impactului ni s-a părut un subiect interesant.
Ştim deja că riscul se măsoară în funcţie de două variabile: probabilitate / frecvenţă de apariţie şi impact.
Şi mai ştim că, în mare, planul de răspuns presupune eforturi în direcţia eliminării / diminuării a cel puţin o variabilă.
Probabilitatea de apariţie este oarecum uşor de administrat: schimbări de obiective, contractări de rezervă etc.
Cum vedeţi voi, cei care mai treceţi prin acest blog, măsurile de reducere a impactului?
p.s. o abordare interesantă am gasit-o în cartea lui Bogdan Anastasiei – Managementul riscului organizaţional. Am sa o detaliez în viitor.
