Finante pentru manageri non-finantisti

Dupa cele 2 zile, sectiunea "Concluzii si recomandari" din rapoartele de activitate va contine mai multe propuneri clar descrise, pragmatice si argumentate financiar, poate chiar viitoare planuri de investitii sau reduceri de costuri.


Acest program se adreseaza tuturor profesionistilor (angajati-cheie) in domeniul de activitate ales, care insa nu au studii financiare aprofundate.­

Participantii (middle si top manageri) vor dobandi cunostintele necesare pentru a:
a. folosi eficient si eficace orice informatie de natura financiar-contabila, intelegand sistemul contabil.
b. utiliza curent instrumente de comunicare si raportare adecvate si relevante, cu gradul de detaliere necesar.
c. lua decizii pe baza interpretarii corecte a rapoartelor financiare (inclusiv în format Anglo-Saxon)

Continut
1. Nevoile informationale ale managerilor din diverse pozitii
2. Utilizarea informatiilor contabile
3. Vedere de ansamblu asupra sistemului contabil romanesc si paralela cu sistemul anglo-saxon
4. Rapoarte de sinteza: Balanta, Bilant, Cont P&P

    a) Scopul si explicarea continutului lor
    b) Urmarire lichiditati, stocuri, furnizori, clienti

5. Contabilitate financiara vs. Contabilitate manageriala (diferente, scop, instrumente specifice)
6. Calculatia costurilor si bugetarea

    a) Principalele modalitati de calcul/monitorizare a costurilor
    b) Rolul/Implicatia costurilor in bugetare

7. Bugetele – rapoarte pentru monitorizarea performantelor

    a) Aplicatie practica – constructia unui buget
    b) Procesul de planificare si control financiar
    c) Elemente ale bugetarii activitatilor
    d) Obiectivele activitatii de bugetare
    e) Pasii de constructie ai unui buget
    f) Modele de bugete/ tipuri de abordari – avantaje si dezavantaje: Bugetul de vanzari, Bugetul de productie, Bugetul de trezorerie
    g) Utilizarea bugetelor ca si target

8. Analiza financiara (rate financiare), analiza investitiilor, managementul capitalului circulant

Programul va fi sustinut de domnul Constantin TURMAC- CMC, MBA, MSc – Senior Consultant & Certified Trainer, Managing Partner COMPASS Training & Consulting.

Metodele folosite sunt: transmitere propriu-zisa de cunostinte noi, exercitii, studii de caz, discutii libere si facilitate, plus recomandari pentru studiu individual si pentru progres pe termen lung (Impresii participanti).

Programul se desfasoara in Bucuresti, in perioada 7-8 noiembrie 2008.

Valoarea investitiei este de 275 euro+TVA/participant si include pachetul complet.

Inscrierile se pot face pana pe 15 octombrie 2008, trimitand formularul de inscriere de la pagina http://www.compass.ro/Calendar.

COMPASS Training
Persoana de contact :
Mihaela Vlad
Tel/Fax: 021 320 4292
Email: [email protected]
http://www.compass.ro

Pentru cei care cauta serviciile unui trainer, Managementul-proiectelor.ro recomanda www.Traineri.ro.

Sursa: Formare.info, 6 octombri

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *