Beneficii:
– Vei putea “citi” semnalele transmise de angajatii demotivati
– Vei putea sa pastrezi in echipa pe oamenii care dau semnale de plecare
– Echipa ta va fi mai performanta
– Oamenii tai vor lucra intr-un mediu confortabil
– Vei adapta metoda de abordare in functie de nevoile fiecarui membru
– Vei invata cum sa motivezi financiar si nonfinanciar
– Vei verifica asteptarile echipei de la tine
– Vei da feedback eficient
– Iti vei putea construi singur un set de tehnici de motivare
Subiecte abordate:
– Ce semnale transmit angajatii demotivati
– Teorii ale motivatiei si aspectele lor practice
– Motivarea financiara versus motivarea nonfinanciara
– Care sunt sursele motivarii nonfinanciare
– Motivarea intrinseca si extrinseca
– Functiile manageriale si parghiile motivarii nonfinanciare
– Teoriile de management si aplicarea lor practica in motivarea echipei
– Asigura-te ca oamenii stiu ce asteptari ai de la ei
– Rolul feedback-ului in motivarea echipei
– Dezvoltarea carierei si motivarea
– Tehnici de motivare
Durata: 2 zile
Cursul se va desfasura in Bucuresti, in perioada 9 – 10 Dec. 2008.
Costul cursului pentru un participant este de 370 EURO fara TVA
Contact
Skill Team – Human Resources Company
Strada Sandu Aldea nr. 95
Sector 1, Cod postal: 012062, Bucuresti
Tel: +4021 314.25.60/+4021 318.55.58/+4031 405.57.89
Fax: +4031 405.57.90
Email: [email protected]
Pentru cei care cauta serviciile unui trainer, Managementul-proiectelor.ro recomanda www.Traineri.ro.
Sursa: Formare.info, 24 noiembrie
