IT Project Management, 21-22 & 28-29 mai 2010, Bucuresti

exelo.jpgCursul concentreaza intreaga experienta dobandita in instruirea
specialistilor IT
, fiind astfel extrem de potrivit si pliat pe nevoile
acestora.

Studiile efectuate arata ca absolventii acestui curs specializat de project management au avut imbunatatiri majore ale abitatilor de estimare din cadrul unui proiect, si-au marit credibilitatea in fata clientilor, si-au eficientizat abilitatile de management al riscului, au dezvoltat un control mai bun al ariei de actiune a unui proiect si au fost satisfacuti de impactul pozitiv al celor invatate asupra operatiunilor derulate in cadrul companiei lor.

Tematica cursului cuprinde 14 sectiuni si 8 tipuri de exercitii practice, cursul avand la baza elementele esentiale in identificarea, evaluarea si gestionarea proiectelor specifice specialistilor IT.

1. Succesul si esecul unui proiect IT;
2. Elemente de baza in managementul de proiect;
3. Initierea proiectului;
4. Definirea ariei de actiune a proiectului;
5. Managementul timpului si programarea in timp;
6. Planificarea resurselor;
7. Managementul costului si controlul;
8. Managementul comunicarii;
9. Managementul riscului;
10. Achizitionare/aprovizionare si internalizare (sourcing);
11. Metodologiile managementului de proiect;
12. Controlul si tratarea schimbarii;
13. Asigurarea calitatii si controlul;
14. Finalizarea proiectului.

Detalii privind curricula de curs pe www.exelo.ro.

Beneficiile participarii la curs:
– Deprinderea cunostintelor de baza si a celor mai bune practici ale managementului de proiect aplicate particularitatilor domeniului IT;
– Stapanirea abilitatilor necesare livrarii unui proiect de IT in timpul, bugetul si conditiile stabilite;
– Invatarea tehnicilor de examinare a tuturor aspectelor proiectelor IT, inclusiv a celor hardware, software, privind relatiile cu furnizorii, comunicarea cu auditorii diferite si colaborarea cu echipe locale si expate;
– Deprinderea abilitatilor necesare pentru a stabili aria de cuprindere a unui proiect, a gestiona asteptarile stakeholderilor, a identifica si trata riscurile asociate,  a atinge standardele de calitate;
– Depasirea celor mai des intalnite capcane ce stau in calea succesului unui proiect.

Cui se adreseaza?

Profesionisti din domeniul IT, manageri IT, manageri sau membrii echipelor IT de proiect, manageri sau coordonatori de proiect, analisti de proiect, lideri de proiect sau de echipa, manageri de produs.

Perioada: 21-22 si 28-29 Mai 2010, orele 9.00 – 17.00.

Locatie
: Hotel Caro, Bucuresti.

Taxa de participare*: 550 euro/participant + TVA si include suportul de curs, participarea la curs si pauzele de cafea, pranz.

Pentru inregistrare accesati www.exelo.ro.

*) Nu urmati acest program daca ati absolvit cursul "Management de proiect – cod 2868".

Informatii suplimentare
la telefon: 0729.700.768 / 0722.235.669 / Fax: 021 330.18.73 / www.exelo.ro.

Prezentare EXELO

EXELO este partener Global Knowledge in Romania. Global Knowledge LLC este unul dintre cei mai importanti jucatori mondiali in domeniul formarii profesionale, instruind anual peste 300.000 de persoane la nivel international. Compania este prezenta in 25 de tari pe 5 continente, in Europa detine 40 de centre de formare in 12 tari.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *