Management de proiect – pentru obiective realiste si tangibile

compass_training.jpegStatisticile anilor anteriori arata ca aproximativ 60-70% din proiecte (pe plan international) isi depasesc costurile, sau sunt livrate
intarziat sau nu-si ating obiectivele stabilite initial.

Este nevoie de Management de Proiect profesionist pentru a-ti atinge obiectivele de:
1.schimbari organizationale (proiecte interne),
2.implementarea unui proces de restructurare/reorganizare,
3.derularea unei investitii relevante,
4.lansarea unui nou produs,
5.livrarea unei solutii la client (domeniul IT, Constructii, Industrial etc),
6.adaptarea la o cerinta legala sau alte obiective strategice

In plus, in contextul economic actual, presiunea este din ce in ce mai mare ca proiectele sa fie terminate:
a) in timp (sau chiar mai repede pentru a se beneficia de pe urma livrabilului)
b) cu costuri mai mici si oameni mai putini (cu aceleasi resurse sa se atinga obiective mai mari).

Cum sa faci bine proiectele alese bine?
Pentru a-ti mari sansele ca proiectele tale sa fie de succes te asteptam la un training de fundamente in Managementul proiectului.

COMPASS Training va derula in perioada 31 iulie – 01 aug 2009 programul de training Managementul proiectelor – curs deschis conceput special pentru Project Manageri (sefi de echipa, directori de departamente, middle sau top manageri) actuali sau viitori.

La acest program de training, specialistii COMPASS te vor ajuta sa intelegi cum se traduce maiestria in cunostinte si abilitati si iti vor raspunde unor intrebari despre:
1.Ce este un proiect,
2.Care sunt etapele elaborarii unui proiect,
3.Care este ciclul de viata al unui proiect (de la idee la livrabile),
4.Care sunt ingredientele de succes ale unui proiect,
5.Care sunt principalele instrumente, tehnici, documente si planuri utilizate in cadrul unui proiect (Ex: Gantt, Mind Maps, matricea de responsabilitate, buget, planul de riscuri, stakeholderi etc),
6.Care este rolul si responsabilitatea unui Project Manager,
7.Ce presupune maturitatea organizationala in domeniul proiectelor si ce este un Project Management Office.

Profil participant: experienta de lucru minim 1-2 ani; team leader / project manager / responsabil investitii / sef de departament, cu background divers (consultanta, IT, constructii, financiar, HR, marketing, etc).

Succesul sesiunii de training este asigurat de:
Trainer: Adrian Bucica
, PMP, consultant in management (link CV detaliat), membru PMI (Project Management Institute). Experienta acumulata in urma zecilor de misiuni de consultanta ne permite adaptarea abordarilor occidentale la problemele specific romanesti.

Metode de instruire sunt bazate pe interactivitate si invatare experientiala: impartasirea experientelor individuale ale participantilor, discutii de grup (libere si facilitate), brainstorming, exercitii din aria de activitate a participantilor, aplicatii in echipa, studii de caz.

Continuitatea formarii: participantii la training vor putea primi direct de la trainer (gratuit timp de 3 luni dupa training) raspunsuri punctuale la intrebari ce privesc activitatea curenta in proiecte a acestora.

Valoarea investitiei este de 325 euro+TVA/participant si include pachetul complet de servicii: prestatia trainerului, sala si echipamente, suport de curs si masa de pranz in ambele zile.
Pentru inscriere pana la data de 17 iulie beneficiati de o reducere de 20%.

Inscrierile se pot face pana in 24 iulie. Formularul de inscriere poate fi descarcat la adresa: www.compass.ro.

Persoana de contact: Stefania Luca.

Contact:
Telefon (021) 320 4292
E-mail: [email protected]
Web-site: http://www.compass.ro/Training

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *