Managementul-proiectelor – a doua sesiune

asebuss.jpg"Tranzitie,
reforma, restructurare, transformare, inovare, campanii, programe,
strategii, obiective, masuri, viziuni, misiuni …"
–  toate
sunt concepte de business care se concretizeaza inevitabil in proiecte
– adica in planificarea si gestionarea unor resurse, limitate, pentru
atingerea cu succes a unor obiective.

Indicatorul succesului unei organizatii e definit de viteza sa
de adaptare la schimbare. In acest scop, companiile si-au transformat
modul de operare intr-o lunga si permanenta succesiune de proiecte.


Acestea au condus la o necesitate crescuta de personal specializat,
capabil sa gestioneze o arie larga de proiecte, fiecare cu gradul sau
de unicitate, prin cunostinte, instrumente si abilitati specifice,
aflate la granita dintre profesie si leadership.     

Programul de Managementul proiectelor, oferit de EXEC-EDU, isi
propune sa asigure deprinderile necesare gestiunii proiectelor, pentru
cei care au sau isi vor asuma responsabilitati in acest domeniu, in
linie cu metodologia PMI® (Project Management Institute) – cea mai mare
organizatie profesionala de profil.

Dobandeste abilitatile complexe esentiale unui manager de proiect in
cadrul unui program intensiv, de 6 luni, care imbina experienta
recunoscuta a corpului profesoral cu standardele nord-americane in
domeniu.

Adauga competentelor tale un set verificat de bune practici, necesare
planificarii si gestionarii proiectelor de orice tip si un suport solid
de cunostinte pentru obtinerea titlului de Project Management
Professional.

Participa la realizarea pas cu pas a unui proiect de echipa si la
analiza unui studiu de caz care ilustreaza toate fazele proiectului,
verificand permanent intelegerea conceptelor transmise in clasa.

Transforma aceste noi competente in avantaj competitiv pentru
organizatie si evita erorile costisitoare specifice gestionarii
imperfecte a unui proiect.

Programul prezinta notiuni fundamentale de managementul proiectelor.

In cadrul acestui program vei afla:
– Cum se identifica si valideaza cerinte de proiect
– Cum se construieste o echipa de proiect
– Cum se dezvolta o structura defalcata a lucrarii (Work Breakdown Structure – WBS)
– Cum se creeaza planul de management al proiectului
– Cum se executa, monitorizeaza si controleaza proiectul
– Cum se administreaza cererile de schimbare
– Cum se finalizeaza proiectul, cu o strategie de inchidere

Tematica
– Cadrul logic si contextul managementului proiectelor
– Planificarea strategica pentru succesul proiectului
– Managementul integrarii
– Managementul domeniului
– Managementul timpului
– Managementul costului
– Managementul calitatii
– Managementul resurselor umane
– Managementul comunicarii
– Managementul riscului unui proiect
– Managementul achizitiilor
– Profilul participantilor

Cursul este dedicat managerilor de proiect sau celor care au lucrat
intr-o echipa de proiect cel putin 1 an. Pentru a beneficia de
tehnicile specifice si informatiile complexe oferite in cadrul
programului, sunt necesare cunostinte de baza in managementul
proiectelor.

Absolvirea cursului



In urma absolvirii cu succes a programului, vei primi doua certificate:

1. Un certificat de absolvire recunoscute de Ministerul Muncii,
Familiei si Egalitatii de sanse si de Ministerul Educatiei, Cercetarii
si Tineretului.
2. Un certificat EXEC-EDU, validat de PMI® – cel mai inalt for mondial in domeniul Managementului proiectelor.
Acest certificat iti da dreptul sa ai acces la cel mai prestigios titlu
international in domeniu, cel de Project Management Professional (PMP®)
– certificarea americana standard pentru profesia de manager de
proiect.

Organizare:
O clasa are maxim 25 de cursanti, impartiti in grupe de studiu. Fiecare
zi de curs este precedata de o sesiune de lucru a grupei, care are
drept scop elaborarea de solutii pentru problemele sau intrebarile
indicate, precum si pentru proiectul care este analizat pe tot
parcursul programului.

Sesiunile grupelor de studiu se desfasoara in zilele, la orele si in
locul pe care le stabilesc membrii, insa se pot tine, la cerere, la
ASEBUSS-Exec-Edu, cu programare.

O selectie a companiilor client in perioada 2006-2008

ABN AMRO, AFIN Leasing IFN, ALRO, Alstom Power Romania, Automobile
Dacia SA, Banca Comerciala Romana, Asociatia Berarii Romaniei, Cegedim
Romania, Elmec Romania, Flanco International, Gemini Capital Consult,
General Turbo, ING Asigurari de Viata SA, ING Bank N.V. Amsterdam,
Johnson & Johnson, KTech Electronics, Leo Pharma, Media Sat,
Medicredit Leasing IFN, Metro, Michelin Romania, Ministerul Sanatatii –
Unitatea de Management, ORACLE Romania, Philips Romania, Prodigy
Technologies, Puratos Prod SRL, Raiffeisen Banca pentru Locuinte,
Reuters, Ringier – Evenimentul Zilei, Rompetrol, Softwin, tiriac
Imobiliare, Ursus Breweries, Vel Pitar.

Profesori: Oana Firica (coordonator curs), Sergiu Rusu, Dan Besleaga

Perioada de desfasurare:

Cursuri: noiembrie – martie
Pregatirea si sustinerea examenului si proiectului final: martie – aprilie
Programul se desfasoara o data pe saptamana, intre orele 17 – 20.00.

Pret: 4.590 RON (exclusiv TVA) (platibili in 2 rate egale)

Important!

Daca te inscrii si platesti integral pana la 30 noiembrie, taxa de participare este 4.190 RON (exclusiv TVA).

Daca recomanzi programul si participi la curs impreuna cu alti 3 colegi, primesti un discount de 5%.

Taxa include suportul de curs, accesul la biblioteca si calculator pe
durata programului, suportul logistic necesar in procesul educational,
inclusiv examenele, prajituri, cafea si racoritoare in zilele de curs,
activitati legate de absolvire.

Impresii

Cu toate ca organizatia in care lucrez nu are un management orientat pe
proiecte, ci pe obiective, acest curs m-a ajutat foarte mult. Fiecare
obiectiv poate fi tratat ca un proiect si urmand acest curs am dobandit
de fapt abilitatile esentiale in realizarea obiectivelor trasate de
organizatie. in cadrul acestui curs dobandesti o gandire structurata,
inveti cum sa tratezi fiecare componenta de management in parte, dar sa
si integrezi aceste componente astfel incat rezultatul final sa fie cel
dorit.

Lacramioara Fabian, Compania Indiilor Orientale.

Primul lucru care m-a impresionat placut atunci cand am fost solicitat
de EXEC-EDU sa evaluez cursul Managementul proiectelor, in calitate de
Project Management Professional (PMP) independent, a fost insasi
existenta acestei initiative. Am descoperit pe parcurs ca EXEC-EDU este
printre putinele organizatii care aplica intern toate metodele pe care
le prezinta cursantilor in sesiunile de formare.

"Managementul Proiectelor" este un curs complet si complex, insa
foarte usor de inteles, un curs in care bunele practici ale Project
Management Institute sunt prezentate detaliat, oferindu-se in plus si o
perspectiva practica asupra acestora. Membrii echipei de formatori se
completeaza atat ca personalitate, cat si ca profil al experientei: o
experienta vasta, atat in mediul de afaceri, cat si in mediul academic,
ceea ce da acestui curs o deosebita valoare.

Cristian Dinu, evaluator independent al programului Managementul
Proiectelor, Vicepresedinte de Educatie si Certificare la Project
Management Institute Romania Chapter.

Cursul se va finaliza printr-o examinare scrisa si realizarea unui proiect final.

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *