Managementul proiectelor si programelor, Bucuresti, cu incepre in 23 Mai 2009

roland_gareis_130x60.gifCursul Managementul proiectelor si programelor se adreseaza managerilor de proiect, membrilor echipelor de proiect, sponsorilor de proiect,  trainerilor si consultantilor in domeniu. In cadrul cursului, participantii  vor invata metode, tehnici si modele pentru managementul proiectelor si programelor si vor lucra in grupuri pe proiecte reale.

Cursul are o durata de 8 zile, se desfasoara in zile de week-end, incepand din 23 mai 2009.


Modulul I: Managementul proiectelor si programelor – Notiuni de baza

 
Proiecte si programe, procesul de management al proiectelor si programelor

· Definitii ale proiectelor si programelor, tipuri de proiecte;

· Procesul de management al proiectelor si sub-procesele sale;

· Obiectivele proiectului, obiecte vizate, structura detaliata orientata pe activitati (WBS);

· Competente sociale pentru managerii de proiect.
 

Metode de planificare pentru proiecte si programe

· Planificarea proiectului: planul jaloanelor, graficul de bare, metoda drumului critic (CPM);

· Planificarea resurselor si a costurilor proiectului;

· Contextul proiectului: elemente de mediu relevante, problema economica;

· Leadership in proiecte, munca in echipa de proiect.

 

Modulul II: Managementul proiectelor si programelor – Avansat

Organizarea proiectelor si programelor

· Conceperea organizatiilor proiectelor si programelor;

· Noi elemente pentru conceperea organizatiei proiectului: responsabilizare, integrare, parteneriat;

· Roluri in proiecte si programe;

· Rolul proprietarului de proiect;
 

Sub-procese ale managementului proiectelor si programelor

· Conceperea procesului de demarare a proiectelor si programelor;

· Procesul de control al proiectelelor si programelor: control social, rapoarte de progres, fise de punctaj;

· Conceperea procesului de incheiere a proiectului: evaluare, raport de incheiere;

· Managementul conflictelor in proiecte si programe.

 

Informatii despre procesul de certificare IPMA

 
Tips & tricks pentru pregatirea examenului de certificare

 
Metode de invatare

· Expuneri; studii de caz;

· Lucru in echipa; reflectii; discutii;

· Training pe proiect.

 
Informatii cost:

· Modulul 1: Managementul Proiectelor si Programelor – Notiuni de baza: 560 Euro/persoana;

· Modulul 2: Managementul Proiectelor si Programelor – Avansat: 560 Euro/ persoana;

· Taxa de examinare: 70 Euro/ persoana;

· Pentru intregul curs: 980 Euro/ persoana, inclusiv taxa de examinare.

 

Informatii contact:

Pentru detalii suplimentare si inscrieri va rugam sa o contactati pe Beatrice Unciuleanu, email: [email protected], telefon 021.300.30.20.

www.rgc.com.ro

Sursa: Formare.info

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *