ROLAND GAREIS CONSULTING organizeaza in Bucuresti urmatorul curs deschis: Managementul proiectelor si programelor – Compact!
- Continut: procese de managementul proiectelor si programelor si metode aferente, design al organizatiei de proiect si al organizatiei de program;
- Grup tinta: manageri de proiecte, membri ai echipelor de proiect, viitori manageri de proiecte, personal din companiile orientate pe proiecte, traineri si consultanti;
- Durata: 8 zile de curs, in week-end.
- Sa dezvolte competentele participantilor in domeniul managementului proiectelor si programelor;
- Sa ofere participantilor modele si metode de managementul proiectelor si programelor;
- Sa incurajeze participantii sa aplice metodele invatate in situatii reale, in proiecte reale;
- Sa informeze participantii referitor la cerintele de continut pentru obtinerea certificarii internationale in managementul proiectelor (PMI si IPMA);
- Sa ofere participantilor o diploma recunoscuta international de la ROLAND GAREIS CONSULTING;
- Sa ofere participantilor un certificat recunoscut la nivel national, eliberat de Ministerul Educatiei, Cercetarii si Tineretului si Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de Sans.
Grupuri-tinta
- Manageri de proiect, membri ai echipelor de proiect;
- Sponsori si finantatori ai proiectelor;
- Traineri si consultanti.
Durata: 2 luni, 8 zile de curs.
- 2 module, fiecare a cate 2 week-enduri (sambata-duminica);
- 1 zi pentru examinare, dupa finalizarea ultimului modu.
Se poate participa separat la module. Pentru participarea la modulul "avansat", trebuie finalizat modulul de "baza".
Sustinerea examenului este optionala. Dupa finalizarea cu succes a examenului, participantii primesc certificatul si diploma.
Costuri:
- Modulul 1: Managementul Proiectelor si Programelor – Notiuni de baza: 560 Euro/ persoana
- Modulul 2: Managementul Proiectelor si Programelor – Avansat: 560 Euro/ persoana
Taxa de examinare: 70 Euro/ persoana.
Pentru intregul curs: 980 Euro/ persoana, inclusiv taxa de examinare.
Metode de invatare
- Expuneri; studii de caz
- Lucru in echipa; reflectii; discutii
- Training pe proiect
Modulul I: Managementul proiectelor si programelor – Notiuni de baza
Proiecte si programe, procesul de management al proiectelor si programelor
- Definitii ale proiectelor si programelor, tipuri de proiecte
- Procesul de management al proiectelor si sub-procesele sale
- Obiectivele proiectului, obiecte vizate, structura detaliata orientata pe activitati (WBS)
- Competente sociale pentru managerii de proiect
Metode de planificare pentru proiecte si programe
- Planificarea proiectului: planul jaloanelor, graficul de bare, metoda drumului critic (CPM)
- Planificarea resurselor si a costurilor proiectului
- Contextul proiectului: elemente de mediu relevante, problema economica
- Leadership in proiecte, munca in echipa de proiect
Modulul II: Managementul proiectelor si programelor – Avansat
Organizarea proiectelor si programelor
- Conceperea organizatiilor proiectelor si programelor
- Noi elemente pentru conceperea organizatiei proiectului: responsabilizare, integrare, parteneriat
- Roluri in proiecte si programe
- Rolul proprietarului de proiect
Sub-procese ale managementului proiectelor si programelor
- Conceperea procesului de demarare a proiectelor si programelor
- Procesul de control al proiectelelor si programelor: control social, rapoarte de progres, fise de punctaj
- Conceperea procesului de incheiere a proiectului: evaluare, raport de incheiere
- Managementul conflictelor in proiecte si programe
Echipa de traineri – este formata din traineri RGC romani si internationali.
Data limita pentru inscriere este 21 mai 2009.
Pentru detalii suplimentare si inscrieri va rugam sa o contactati pe Beatrice Unciuleanu, email: [email protected], telefon 021.300.30.20.
Sursa: www.rgc.com.ro
