Managementul Proiectelor

Programul de Project Management asigura acumularea informatiilor necesare pentru dezvoltarea unei echipe de manageri de proiecte cu inalt profesionalism.


Participantii isi vor insusi instrumente si abilitati de gestionare a diferitelor tipuri de proiecte, in vederea îmbunatatirii modului de lucru cu toti clientii (interni si externi) in cadrul proiectelor.

Beneficii

– Intelegerea terminologiei si mediului de lucru de Managementul proiectelor;
– Aflarea pasilor necesari pentru reprezentarea problemelor de rezolvat si comunicarea lor fara echivoc;
– Cunoasterea de concepte si instrumente noi de Project Management care sa poata simplifica munca;
– Constientizarea unor greseli tipice care apar in procesul de gestionare a proiectelor;
– Cunoasterea unor metode eficiente de alocare a resurselor limitate pe un set de nevoi in continua crestere cu schimbare frecventa a prioritatilor.

Principalele teme abordate:

– Prezentare generala – ce este un proiect, mediul proiectului, organizatii de proiect, diferenta intre proiecte si programe;
– Ce trebuie sa contina un Proiect (task-uri, resurse, modalitati de alocare);
– Etapele elaborarii unui Proiect;
– LFA – Metoda cadrului logic (Logical Framework Approach);
– Cateva modalitati ( alternative) de prezentare a informatiilor dintr-un Proiect (inclusiv Mind Mapping, Gantt);
– Principalele instrumente (software) utilizate frecvent in Project Management;
– Managementul unui portofoliu de proiecte.

Cui se adreseaza:

– Noii middle manageri, care trebuie sa-si insuseasca rapid cunostinte adecvate;
– Middle si top management care trebuie sa isi defineasca un limbaj comun in ceea ce priveste managementul proiectelor. Mai este util atunci cand se doreste actualizarea cunostintelor cu noutatile aparute in ultima perioada;
– Orice angajat care vrea sa isi pregateasca un proiect intr-un mod profesionist, consistent si care sa asigure intelegerea acestuia, intr-un mod care foloseste majoritar reprezentari grafice, standardizate.

Valoarea investitiei este de 390 euro + TVA/participant si acopera pachetul complet de servicii: prestatia trainerului, sala si echipamente, suport de curs si masa de pranz in ambele zile.

Locatia: Bucuresti.
Durata: 10 – 11 Oct. 2008.

Ideal pentru 8-16 participanti.

Detalii si inscrieri:
COMPASS Training
Mihaela Vlad
Tel/Fax: (+4) 021 321 5987, (+4) 021 320 4292
Mobil: (+4) 0730 097 500
Email: [email protected]
Web: http://www.compass.ro

Pentru cei care cauta serviciile unui trainer, Managementul-proiectelor.ro recomanda www.Traineri.ro.

Sursa: Formare.info, 29 august

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *