Managementul resurselor umane

Ziua intai a cursului contine elementele introductive in planificarea RU si punctul forte: analiza muncii si fisa postului. Partea a doua a zilei intai este dedicata procesului de recrutare si selectie de personal. In cadrul acestei teme vom viziona un film profesional de management care exemplifica interviul de selectie.


Ziua a doua debuteaza cu un joc de rol pentru selectia de personal. Participantii sunt impartiti in doua grupe (recrutori si candidati) si se stabilesc regulile jocului de rol.­

Participantii sunt incurajati sa creeze si sa joace situatii limita pentru a observa comportamentele adoptate. Derularea acestuia este inregistrata video apoi se vizioneaza si se analizeaza.

Ziua a doua continua cu motivarea personalului. La finalul modulului vom viziona un film profesional de management care are ca scop modelarea comportamentala. Vom discuta care comportamente pot fi aplicate in firma.

Ziua a treia a cursului va fi ocupata in intregime cu procesul instruirii. Sunt prezentate elementele principale care stau la baza conceperii unui program de instruire: de unde pornim, cum sa construim un buget de instruire, cum sustinem un program de instruire in fata managerilor (care este utilitatea, analiza cost – beneficiu).

Si in cadrul acestui modul se prezinta un film profesional de management pentru tema Coaching.

Ziua a patra a cursului trateaza programele de dezvoltare manageriala (formale si informale) si capitolul de Evaluarea performantelor (de ce, cine, cand o face). Impreuna cu participantii dezvoltam posibile grile de evaluare a performantelor.

Cursul se finalizeaza cu o testare a cunostintelor dobandite la curs. In urma rezultatelor obtinute la test participantii vor primi certificate de absolvire sau de participare.

Absolvirea acestui curs confera participantilor dreptul sa se inscrie la Excelenta in Managementul Resurselor Umane.

Taxa de participare: 1800 lei

La sfarsitul cursului, participantii:
– vor dezvolta elementele cheie ale strategiei resurselor umane din propria organizatie;
– vor realiza o planificare elementara a resurselor umane;
– vor proiecta si evalua un sistem de angajare de personal;
– vor utiliza abordarea sistematica pentru identificarea nevoilor de instruire in propria organizatie;
– vor proiecta un buget de instruire;
– vor identifica metodele de evaluare a performantelor salariatilor;

Prezentarea tematicilor.

Detalii si inscrieri:
MINARDO
Tel.: 0040 21 330 94 45;
Fax: 0040 21 330 95 73;
E-mail: office@minardo.ro
Web: http://www.minardo.ro

Pentru cei care cauta serviciile unui trainer, Managementul-proiectelor.ro recomanda www.Traineri.ro.

Sursa: Formare.info

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *