PMI Project Manager Compentency Development Framework

finantare_300x180.jpgProject Management Institute propune o serie de competente personale (caracteristici ce tin de personalitate, comportament si atitudine) solicitate persoanei insarcinate cu administrarea proiectului.

Astfel ca, pentru a putea fi catalogat ca pe deplin competent un
manager de proiect trebuie sa satisfaca toate criteriile de performanta
ce definesc elementele individuale de competenta.

Competentele personale sunt organizate in 6 unitati de competente:
– indeplinire si actiune (Achievement and Action)
– asistenta si servicii umane (Helping and Human Services)
– impact si influenta (Impact and Influence)
– competente manageriale (Managerial)
– competente cognitive (Cognitive)
– eficienta personala (Personal Effectiveness)

Prezentam AICI selectii din cerintele acestor competente.

Sursa: Finantare.ro

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *