Daca un plan de achizitii este cerut sau urmeaza sa fie utilizat in cadrul proiectului, managerul de proiect trebuie sa stabileasca cerintele achizitionarii pentru a identifica materialele ce trebuie cumparate atat pentru uzul extern cat si pentru cel intern. Planul poate fi scurt si poate contine doar cateva pagini, insa trebuie sa reflecte resursele necesare implementarii proiectului.
Resursele pot fi din gama echipamentelor hardware sau software, contracte de leasing, licente sau alte materiale necesare pentru ca proiectul sa fie implementat cu succes. In acest document ar trebui specificate selectia furnizorului, acceptul livrarii produselor, politica procesului de achizitii precum si procedurile ce trebuie urmate.
Ti se pare interesant? Citeste continuarea articolului pe Managementul-proiectelor.ro.
