RELIANS – expertiza in consultanta

Interviu cu domnul Ovidiu Eugen Rata, Director General al RELIANS

Aderarea Romaniei la Uniunea Europeana devine pe zi ce trece realitate. Cerintele impuse de catre UE au un puternic impact asupra directiei de dezvoltare pe care Romania trebuie sa o urmareasca pe toate palierele – pornind de la cel politic si terminand cu cel economic. Expertiza necesara nu a constituit, insa, un instrument facil la indemana decidentilor publici si privati. In acest context au aparut pe piata serviciilor firme specializate de consultanta in diferite domenii. RELIANS a reusit sa se faca remarcata prin calitatea serviciilor de consultanta in management furnizate beneficiarilor publici si privati.

– Care este de fapt domeniul de expertiza RELIANS?

Atunci cand vorbim de expertiza RELIANS trebuie sa subliniem activitatea sustinuta in domeniul managementului de proiect. Cele peste 110 de proiecte finantate, realizate de catre RELIANS, ce presupun mai mult de 120 milioane euro fonduri nerambursabile, reprezinta un indicator concret al nivelului de performanta pe care noi il promovam. Asistenta oferita in acest domeniu include atat conceperea si elaborarea de proiecte, cat si implementarea acestora. Dar nu ne limitam doar la aceste servicii. Formarea continua a consultantilor a impus oferirea simultana a altor servicii, precum: managementul calitatii si managementul operational.

Prin proiectele elaborate si finantate, RELIANS si-a adus contributia la dezvoltarea urmatoarelor domenii:

– Infrastructura de afaceri si Dezvoltarea Afacerilor – 5 proiecte publice privind realizarea de incubatoare de afaceri, centre de afaceri, centre expozitionale finantate prin programe PHARE si peste 30 proiecte de succes in elaborarea de planuri de afaceri pentru extindere sau restructurare, solutii in management;

– Turism – 20 proiecte privind dezvoltarea infrastructurii de turism in scopul cresterii atractivitatii unor zone turistice;

– Transport – 12 proiecte publice privind reabilitarea de drumuri si poduri;

– Apa – 8 proiecte publice in domeniul reabilitarii retelelor de apa si canalizare, statiilor de epurare, atat la nivel local cat si judetean;

– Sisteme de Management – 20 sisteme de management, SR EN ISO 9001:2000, 14001:2005 si HACCP, implementate in companii private din diferite domenii;

– Resurse Umane – 9 proiecte pentru beneficiari privati si publici;

– Social – 12 proiecte publice in domeniul social;

– IT&C – 10 proiecte privind dezvoltarea sistemelor IT&C, atat pentru beneficiari privati, cat si pentru administratiile publice;

– Industrie – 7 proiecte in industria textila, energetica, in prelucrarea lemnului etc.;

– Agricultura – peste 20 de proiecte avand ca obiective de investitii dezvoltarea de ferme vegetale, ferme animale, ferme piscicole.

Mai mult decat atat, incepand cu anul 2004, RELIANS este implicata in proiecte de asistenta tehnica finantate de Uniunea Europeana, alaturi de parteneri cu renume international, cum ar fi: „Asistenta tehnica pentru unitatile de implementare ale proiectelor de infrastructura regionala, PHARE 2000-2003” alaturi de LOUIS BERGER SAS, „Pregatirea investitiilor pentru reabilitarea a 40 de ateliere scoala” alaturi de HILL INTERNATIONAL (UK), „Dezvoltarea durabila a regiunii de granita Romania-Bulgaria, PHARE CBC 2003” alaturi de LOUIS BERGER SAS (FR). Lucram in parteneriat cu clientii nostri in toate aspectele serviciilor pe care le oferim. Ne preocupam de analiza nevoilor fiecarui client pentru a dezvolta solutii personalizate.

Consultantii nostri se dezvolta in cadrul RELIANS, fiecare avand oportunitatea de a fi cel mai bun in domeniul sau de expertiza. Doar astfel reusim sa oferim clientilor nostri perspectivele, experienta, ideile si aptitudinile necesare dezvoltarii.

– Exista foarte multe companii care ofera servicii de consultanta. De ce RELIANS?

Avantajul competitiv al RELIANS consta in calitatea rezultatelor si conduita profesionala a echipei. Performanta prin profesionalism a castigat increderea partenerilor nostri si ne-a conferit pozitia de lider in furnizarea serviciilor. Aceasta reputatie a fost castigata in timp si de aceea vom incerca mereu sa depasim atat standardele de calitate pe care ni le-am impus, cat si cele pe care partenerii nostri le asteapta. RELIANS pentru ca:

– Rata de succes a proiectelor realizate este de peste 90%;

– Un proiect nu poate fi bine conceput decat daca exista experienta implementarii. RELIANS a implementat peste 50 de proiecte;

– RELIANS dispune de o mare capacitate de mobilizare (25 angajati permanenti, 2 birouri de lucru);

– RELIANS investeste in pregatirea personalului;

– Serviciile sunt oferite in baza unui management al calitatii;

– In calitate de membru AMCOR, codul international de conduita etica a consultantului se regaseste in principiile de lucru ale echipei RELIANS.

– Ce inseamna anul 2007 pentru RELIANS?

2007 reprezinta un moment cheie pentru intreaga economie romaneasca, si nu doar pentru RELIANS. Noi ne propunem ca, in momentul integrarii, RELIANS sa constituie un actor important pe piata nationala de consultanta, un sprijin in managementul fondurilor structurale la nivel national, regional si local. Totodata, vom continua sa ne perfectionam serviciile pe care le oferim deja, mentinand acelasi suport continuu pentru toti potentialii beneficiari in managementul proiectelor, managementul calitatii si managementul operational.

Sursa: Redactie Finantare.ro

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *