Training: Managementul portofoliului de proiecte

Companiile au capacitate limitata pentru lansarea si executarea de noi proiecte, fiind constranse de resursele de care dispun. Managementul trebuie sa aloce aceste resurse limitate prin decizii de investitii judicioase, in proiecte care vor aduce cele mai multe beneficii organizatiei.


Managementul portofoliului de proiecte ajuta managerii sa decida si sa raspunde la urmatoarele întrebari cheie:

– Ce proiecte vom face? Ce beneficii aduc proiectele propuse? Cum prioritizam proiectele?
– Cum alocam bugetele, oamenii si resursele la proiectele propuse?
– Cand putem lansa proiectele noi? Câte proiecte putem face simultan?
– Ce proiecte lansam, pe care le suspendam si pe care le amânam?
– Cum facem selectia si prioritizarea proiectelor?
– Vom reusi cu proiectele in derulare sa ne atingem obiectivele de business ? (profitabilitate, capabilitati operationale, produse noi, competitivitate, etc)

Pentru mai multe detalii.

Acest training ofera participantilor concepte avansate, instrumentele si tehnicile specifice pentru managementul portofoliului de proiecte privind identificarea, selectia, prioritizarea, lansarea si monitorizarea proiectelor.

– Durata: 2 zile
– Perioada de desfasurare: 3-4 Decembrie 2008
– Pret special (training public): 325 euro + TVA
– Mese gratuite incluse: cofee break, masa de pranz
– Pachet de training inclus
– Aliniat la standardul PMI de Portfolio management

Special in luna decembrie, Trilex ofera o reducere de 50 de Euro la acest training public (fata de pretul de lista de 375 euro)

Inscrieri.

Trilex Consulting
Persoana de contact: Hilde Corbu
[email protected]
http://www.trilex.ro

Pentru cei care cauta serviciile unui trainer, Managementul-proiectelor.ro recomanda www.Traineri.ro.

Sursa: Formare.info, 24 noiembrie

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *