ABC Training Consulting organizeaza seminarul Managementul resurselor si al costurilor (abordari practice) la Bucuresti, in perioada 17-18 iunie, intre orele 18-21. Evenimentul este recomandat antreprenorilor, managerilor si specialistilor din toate domeniile de activitate.
Seminarul are ca obietiv dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor manageriale de optimizarea costurilor firmei.
Agenda evenimentului:
Abordari generale:
1. Clasificarea resurselor si a costurilor firmei;
2. Contabilitatea manageriala a costurilor;
3. Analiza costurilor fixe si variabile, directe si indirecte;
4. Indicatori specifici de analiza a profitabilitatii;
5. Identificarea zonelor critice.
Studii de caz – calcularea si interpretarea indicatorilor:
1. Marja comerciala si valoarea adaugata;
2. EBITA, rentabilitatea comerciala;
3. Pragul de rentabilitate.
Alte evenimente open organizate in luna iunie:
3 – 4 iunie: Planul de afaceri si finantarea afacerii;
10-11 iunie: Managementul clientilor, furnizorilor si stocurilor;
24-25 iunie: Managementul firmei prin bugete.
Detalii si formular de inscriere:
www.abctrainingconsulting.ro, sectiune "Agenda training open"
Manager de Proiect
Anda Racsa
Telefon: 0740/590.406
Sursa: Managementul-proiectelor.ro, 14 mai 2008
