Training si certificare in managementul proiectelor, Bacau, octombrie 2009

newfield.jpgNewfield Consulting are placerea de a va invita sa participati la
cursul autorizat CNFPA de Management de proiect, organizat in perioada
9-11 si 16-18.10.2009
la Bacau, la Hotel Magura Verde (www.newfield.ro).

Cursul este construit pe metoda de invatare experientiala cu o
componenta practica preponderenta inspirata din ghidul de buna practica
propus de catre Project Management Institute (PMI) in lucrarea
intitulata Project Management Body Of Knowledge (PMBOK) si adaptata
conditiilor specifice mediului de afaceri romanesc pe baza experientei
de peste 10 ani in management si managementul proiectelor a membrilor
echipei Newfield Consulting.


Scopul acestui curs este dezvoltarea competentelor necesare conform standardului ocupational Manager de proiect cod COR 241919.


In urma absolvirii acestui curs, participantii vor primi un Certificat de Manager de Proiect recunoscut de Ministerul Muncii, Ministerul Educatiei si Consiliul de Formare Profesionala a Adultilor. Aceste certificate traduse si apostilate sunt recunoscute in unele tari din Uniunea Europeana.

Obiectivele cursului sunt:
1. Intelegerea conceptului de management de proiect, a ciclului de viata al unui proiect, a proceselor de management utilizate in cadrul proiectelor;
2. Utilizarea instrumentelor si metodologiilor specifice managementului de proiect;
3. Dezvoltarea abilitatilor de analiza, de decizie, de planificare a resurselor in cadrul unui proiect;
4. Dezvoltarea abilitatilor de monitorizare si control in cadrul unui proiect;
5. Dezvoltarea abilitatilor de evaluare si comunicare in cadrul unui proiect;
6. Dezvoltarea abilitatilor de management al riscurilor, al problemelor si al schimbarilor in cadrul unui proiect;
7. Dezvoltarea abilitatilor de leadership necesare pentru coordonarea eficienta a echipei de proiect;

Beneficiile pentru participanti:
1. Caracterul practic al cursului ajuta la dezvoltarea mai accentuata a abilitatilor prin exersarea cunostiintelor dobandite si aplicarea acestora alaturi de echipa de proiect in cadrul unor exercitii ce simuleaza situatii reale sau ipotetice cu scopul de a ajuta participantii sa inteleaga diverse provocari prin care pot trece in diverse faze ale unui proiect;
2. Posibilitatea de a lucra cu instrumente profesionale verificate si utilizate de catre specialistii Newfield Consulting in activitatea lor si care au fost dezvoltate pe baza celor mai bune practici si standarde de management de proiect la nivel mondial (PMI);
3. Posibilitatea de a invata de la specialisti care au o vasta experienta practica in managementul proiectelor finantate din diverse surse de finantare (proprii, credite rambursabile, credite nerambursabile) din domenii extrem de dinamice si competitive, cum ar fi domeniul telecomunicatiilor, a tehnologiei informatiilor, sanatate, servicii de afaceri;
4. Cunosterea unor exemple concrete de proiecte de succes si analiza unor cazuri de proiecte sortite esecului pentru a trage invatamintele necesare evitarii greselilor care au condus la insuccesul acestora;
5. Deprinderea abilitatilor de folosire a unor instrumente necesare in diverse faze in managementul proiectelor cum ar fi: analiza SWOT, analiza Paretto, analiza Porter, graficul Gantt, analiza cauza-efect, analiza PEST, analiza de risc, FMEA, analiza de impact, analiza cost-beneficiu, forecastarea unui cash-flow, analiza arborelui decizional, metoda celor 6 palarii in luarea decizilor, analiza rolurilor in cadrul unei echipe, matricea Boston, matricea Ansoff, grila de analiza, matricea cadru logic si alte instrumente;
6. Intelegerea Fondurilor Structurale, a modului de identificare a programului potrivit de finantare, de analiza a criterilor de eligibilitate, de analiza a cheltuielilor eligibile, de extragere a informatilor utile si necesare pentru scrierea propunerii de proiect pe baza ghidurilor solicitantilor;

Cui se adreseaza cursul?
Cursul se adreseaza managerilor implicati in conducerea proiectelor, a celor care coordoneaza echipe de proiect, a membrilor in diferite echipe de proiect, reprezentantilor administratiei publice, reprezentantilor organismelor neguvernamentale implicate in diverse proiecte, a tinerilor antreprenori, a persoanelor de conducere care aproba proiecte sau finantarea proiectelor, a consultantilor in managementul proiectelor, a consultantilor in auditarea si evaluarea proiectelor, a oricarei persoane care prin natura slujbei este implicata in elaborarea sau implementarea unui proiect si in general oricarei persoane dornice sa isi imbunatateasca activitatea, indiferent de domeniu, prin acumularea de cunostinte si dobandirea de abilitati care sa-i permita o mai buna planificare, organizare, implementare, monitorizare si evaluare a propriei activitati.

Locul de desfasurare: Bacau, Magura, Sala de conferinta a Hotelului Magura Verde.

Durata: 6 zile in perioada 9-11.10.2009 si 16-18.10.2009.

Grup tinta: 20 de persoane.

Taxa de participare: 1.470 lei.

Taxa de participare nu contine tva, pentru ca Newfield Consulting nu este platitoare de tva.

Taxa de participare se poate achita si in doua sau trei transe.

Se ofera discount de 10% pentru achitarea integrala a taxei de participare pana in data de 5.10.2009 inclusiv.

Se ofera discount de 10% pentru membrii Clubului Intreprinzatorilor Romani si pentru membrii PMI Romanian Chapter.

Taxa de participare acopera costurile privind trainerii, pauzele de cafea, masa de pranz, materialele de curs, testele de verificare si examenul de absolvire.

Conditii de inscriere:
Pentru a va putea inscrie la curs va rugam sa ne transmiteti o copie dupa buletinul sau cartea de identitate, o copie dupa ultima diploma de studii, fisa de inscriere completata (care se poate descarca de pe site-ul nostru www.newfield.ro) si o copie dupa un document care sa ateste achitarea taxei de participare in contul

NEWFIELD CONSULTING
cod IBAN RO53INGB0000999901494048 deschis la ING Bank.

Data-limita de inscriere: 8.10.2009, ora 16.00.

Inscrierile se fac in ordinea primirii fiselor pana la completarea locurilor disponibile.
Persoanele interesate vor trimite documentele necesare inscrierii pana la data limita pe adresa de email: [email protected] sau pe fax la numarul 0374011819.

Despre trainer

Pacso Laszlo
Laszlo are o experienta de peste 10 ani in management si peste 5 ani de experienta in managementul proiectelor.
Laszlo a condus companii din diverse domenii dinamice si foarte competitive cum ar fi industria de telecomunicatii sau industria medicala. In cadrul acestor companii a coordonat sau a facut parte din diverse echipe de proiect care au avut parte de finantari din diverse surse, inclusiv din fonduri nerambursabile.
Laszlo este manager de proiect autorizat si este membru al prestigiosului Project Management Institute din Statele Unite precum si al organizatiei din Romania al aceluiasi Institut.
Laszlo este certificat ca trainer prin absolvirea unui curs autorizat de Formare de Formatori (Train of Trainers).
Laszlo are o vasta experienta si in consultanta in management organizational si managementul resurselor umane.

Detalii suplimentare despre trainer: http://www.linkedin.com/in/laszlopacso

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *