E.C., 28 de ani, consilier – firma privata, Iasi
Intrebare: „Lucrez la implementarea a diferite proiecte in cadrul unei companii de dimensiuni medii din Iasi, in diferite domenii de activitate care, uneori nu tin de aria mea de expertiza (management financiar). Am fost rugat de catre superiorul meu ierarhic sa realizez uneori anumite analize si studii care nu tin de competenta mea si pe care as vrea sa le invat. As dori sa stiu cum pot invata sa realizez o analiza SWOT, o diagrama GANTT, PERT in mod profesionist. Unde pot gasi niste informatii relevante intr-o prima faza (mentionez ca sunt inscris la un master in management)?
Raspuns: Pentru cateva informatii de inceput, va recomand cateva articole pe care le-am scris in 2009. Aveti linkurile mai jos:
http://codrinpaveliuc.finantare.ro/2009/02/26/analiza-swot-for-dummies/
http://codrinpaveliuc.finantare.ro/2009/03/02/diagrama-gannt-for-dummies/
http://codrinpaveliuc.finantare.ro/2009/03/02/metoda-pert-for-dummies/
Personal consider analiza SWOT, diagrama GANTT sau PERT metode prea simple folosite in managementul proiectelor in acest moment. O combinatie a acestora este mult mai buna. Mi-am dezvoltat (in locul analizei SWOT) un model personal de analiza pentru definirea potentialului de dezvoltare a companiilor, iar o combinatie realizata din GANTT si PERT ma ajuta mai mult.
Pentru detalii contactati-ma.
