M.V. 33 de ani, administrator firma de consultanta, Iasi
Intrebare: „Sunt administratorul unei firme de consultanta pe fonduri europene infiintata in 2010. Oferim consultanta pe majoritatea programelor, dar am luat decizia la inceputul lui 2011 sa ne specializam pentru a putea oferi clientilor servicii mai bune. Avand in vedere ca avem un portofoliu de clienti destul de vast in toate cele 4 programe pe care am realizat proiecte si am realizat unele proiecte si in domenii colaterale finantate din surse private, incercam sa stabilim pe ce domeniu sa ne axam. Ce ne-ati recomanda?”
Raspuns: Alegerea specificului activitatii unei firme de consultanta trebuie facut in functie de mai multi factori cum ar fi: pregatirea angajatilor, experienta si „vechimea” societatii in acel domeniu, reputatia pe care o are societatea, disponibilitatile financiare ale acesteia, capacitatea de a-si sustine reorientarea catre un singur domeniu de activitate si altele. In cazul firmei dumneavoastra, v-as recomanda domeniul agriculturii, tinand cont si de locul in care va desfasurati activitatea si de portofoliul de proiecte din acest moment.
