As incepe prin a face distinctia necesara – pentru toti cei care cunosc din exterior domeniul Coaching-ului sau nu il cunosc deloc, intre abordarea performantei individuale prin Coaching si abordarea performantei unei organizatii. Aparent si gandindu-ne la Coaching ca la „o suma de tehnici structurate” ar putea parea ca este doar o complicatie in plus aceasta distinctie. Dar daca privim Coaching-ul ca un „Intreg”, ca la un sistem complex – ceea ce este – stim desigur ca intregul este mai mult decat suma elementelor care il compun, scrie Carmen Demi pe blogul sau.
Sursa: Redactia Finantare.ro
