Evenimente noi RGC!

1. Cursuri open 2011

Calendarul cursurilor open organizate de RGC in 2011 este acum disponibil aici! Fiecare dintre cursurile urmatoare este organizat in primavara si in toamna:

Managementul proiectelor si programelor – Compact!

• Continut: Procese de managementul proiectelor si programelor, metode, design pentru organizatii de proiect si program

• Durata: 8 zile; modul basics si modul avansat, fiecare a 4 zile

• Curs acreditat CNFPA

• Date:

› Sesiunea 1: 5 – 27 martie 2011, Sesiunea 2: 18 iunie – 10 iulie 2011
› Sesiunea 3: 24 septembrie – 16 octombrie 2011, Sesiunea 4: 15 – 27 noiembrie 2011

• Continut: concepte cheie in managementul proiectelor, arii de expertiza si tripla constrangere, instrumente si tehnici necesare pentru sustinerea examenului de certificare PMP®

• Durata: 5 zile

• RGC este R.E.P. pentru PMI®

• Date:

› Sesiunea 1: 11 – 20 martie 2011
› Sesiunea 2: 9 – 17 septembrie 2011, Sesiunea 3: 21 – 29 octombrie 2011  

Managementul proceselor

• Continut: Definitia procesului. Managementul proceselor macro si micro, optimizarea proceselor, organizatia orientata pe procese.

• Curs acreditat CNFPA

• Durata: 4 zile

• Date:

› Sesiunea 1: 21 – 29 mai 2011, Sesiunea 2: 3 – 11 decembrie 2011

Managementul schimbarii

• Continut: Tipuri de schimbare, design pentru diferite procese de schimbare, identitatea organizatiei, managementul proceselor

• Durata: 4 zile

• Date:

› Sesiunea 1: 21 – 29 mai 2011, Sesiunea 2: 12 – 20 noiembrie 2011

2. Evenimente RGC 2011

Primul eveniment pm lecture RGC in 2011: processRGC – powered by Adonis

va avea loc in data de 24 februarie 2011, incepand cu ora 19.00, la Hotel Novotel, sala Paris.

In cadrul acestui eveniment va fi prezentata abordarea RGC pentru macro si micro managementul proceselor si cum poate fi sustinuta aplicarea metodelor de managementul proceselor de instrumentul software Adonis oferit de BOC Austria.

Evenimentele pm lecture vor continua in 2011:

• Selectia contractorilor in proiecte – 29 martie (cu PMI® Romania Chapter)

• Adoptarea deciziilor in proiecte: partea a doua – 19 octombrie

Evenimentele pm lecture reprezinta o excelenta oportunitate de invatare si networking pentru comunitatea de management de proiect din Romania. Participarea la evenimentele pm lecture este gratuita, cu conditia inscrierii prealabile. Mai multe detalii referitoare la pm lecture sunt disponibile aici.

Pentru inscrierea la evenimentele pm lecture, va rugam utilizati formularul de inscriere online!

3. Professional MBA „Project & Process Management”

Inscrierile pentru a patra serie a programului Professional MBA „Project & Process Management” organizat de Executive Academy – WIRTSCHAFTSUNIVERSITÄT si ROLAND GAREIS CONSULTING in Romania continua.

Programul cuprinde 24 de module: 14 module pe teme de management general si 10 module pentru specializare in managementul proiectelor si proceselor si este organizat la Bucuresti. Cursurile se desfasoara in week-end, o data pe luna. La finalizarea programului, participantii vor primi diploma MBA din partea  WIRTSCHAFTSUNIVERSITÄT Viena.

WU Executive Academy acorda burse CEE pentru Professional MBA Project & Process Management

Pentru informatii detaliate cu privire la obiectivele, structura si continutul programului MBA, cu privire la abordarile prezentate in cadrul specializarii in managementul proiectelor si proceselor, precum si cu privire la bursele disponibile, va invitam la evenimentul de prezentare

pm briefing: Professional MBA Project & Process Management

in data de 16 februarie 2011, ora 18.30, la Hotel Ibis Palatul Parlamentului.  

Participarea la aceasta prezentare este gratuita. Inscrierea se poate face completand formularul disponibil aici!

Pentru alte detalii legate de programul MBA, va rugam sa o contactati pe Iulia Stefanescu, Manager Program la adresa [email protected], telefon 021.300.30.20.

4. Abordarea RGC de management processRGC

processRGC, projectRGC, companyRGC, changeRGC si socialRGC sunt abordarile originale de management ale RGC. Aceste abordari sunt verificate si publicate si reprezinta o componenta a serviciile de consultanta, training si coaching oferite de RGC.

Abordarile RGC de management sunt bazate pe teoria sistemelor sociale si constructivismul radical. Abordarile sunt caracterizate si de orientarea pe proces si pe context.

processRGC – Metode si organizare pentru macro si micro management durabil al proceselor

Un proces reprezinta o succesiune de activitati care impune colaborarea mai multor roluri, din una sau mai multe organizatii. Elemente ale proceselor sunt activitati, decizii si relatiile dintre activitati si decizii.

Activitatile de managementul proceselor pot fi differentiate in activitati pentru macro si micro managementul proceselor.

Macro managementul proceselor vizeaza portofoliul de procese al companiei, procesele pe care le contine si relatiile dintre procese. Activitatile de macro managementul proceselor includ identificarea proceselor, structurarea portofoliului de procese (de exemplu intr-o harta a proceselor) si definirea managerilor de procese.

Micro managementul proceselor vizeaza procesele individuale si sub-procesele acestora. Activitati de micro managementul proceselor sunt planificarea, controlul si optimizarea proceselor individuale.

RGC ofera servicii de training in-house precum si servicii de consultanta in managementul proceselor care au la baza processRGC:

• Macro managementul proceselor: elaborarea hartii proceselor, analiza relatiilor dintre procese, etc.

• Micro managementul proceselor: descrierea proceselor, controlul si optimizarea proceselor, definire responsabilitatilor legate de procese etc.

• Infiintarea unei organizatii pentru managementul proceselor: birou managementul proceselor, manageri de procese.

processRGC se regaseste si in:

• Evenimentul pm lecture: processRGC – powered by Adonis, 24 februarie 2011

• Cursul open „Managementul proceselor” – start: 21 mai 2010

• Cartea „Processes & Projects” de Roland Gareis si Michael Stummer. Va rugam vizitati sectiunea Produse.

Pentru informatii detaliate referitoare la processRGC si la serviciile de training si consultanta oferite, va rugam sa ne contactati.

Happy Projects!®
Beatrice Unciuleanu
ROLAND GAREIS CONSULTING srl                
20, Libertatii Blvd. Ap. 26, Bucharest
[email protected] +40 21 300 30 20
www.happyprojects.ro +40 21 300 30 20