ABC Training Consulting organizeaza seminarul Managementul resurselor si al costurilor (abordari practice) la Bucuresti, in perioada 17-18 iunie, intre orele 18-21. Evenimentul este recomandat antreprenorilor, managerilor si specialistilor din toate domeniile de activitate. Seminarul are ca obietiv dezvoltarea cunostintelor si abilitatilor manageriale de optimizare a costurilor firmei.
Agenda evenimentului
Abordari generale:
1.Clasificarea resurselor si a costurilor firmei;
2.Contabilitatea manageriala a costurilor;
3.Analiza costurilor fixe si variabile, directe si indirecte;
4.Indicatori specifici de analiza a profitabilitatii;
5.Identificarea "zonelor critice" din managementul costurilor.
Abordari generale:
1.Clasificarea resurselor si a costurilor firmei;
2.Contabilitatea manageriala a costurilor;
3.Analiza costurilor fixe si variabile, directe si indirecte;
4.Indicatori specifici de analiza a profitabilitatii;
5.Identificarea "zonelor critice" din managementul costurilor.
Studii de caz – calcularea si interpretarea indicatorilor:
1.Marja comerciala si valoarea adaugata;
2.EBITA, rentabilitatea comerciala;
3.Pragul de rentabilitate.
Detalii si formular de inscriere: www.abctrainingconsulting.ro, sectiune Agenda training open.
Taxa de participare: 300 ron (plus TVA) / participant.
Durata si locul de desfasurare al training-ului: 17 – 18 iunie 2008, Bucuresti.
Contact:
Anda Racsa,
Manager de Proiect
Telefon: 0740/59.04.06
Sursa: Formare.ro, 4 iunie 2008