Euro Best Team organizeaza cursul acreditat CNFPA – Manager Resurse Umane in perioada 5-20 septembrie 2011. Programul de perfectionare se adreseaza persoanelor interesate sa-si dezvolte abilitatile de manager in domeniul resurselor umane, sa-si dezvolte o baza solida de cunostinte pentru urmatorul pas in performanta profesionala, sa deprinda tehnici moderne de lucru.
Perioada de desfasurare a cursului va fi: 5-6 septembrie si 12-13 septembrie si examen de certificare pe 20 septembrie 2011.
LOCURI GRATUITE: Pentru grupuri mai mari de cinci persoane, Euro Best Team ofera cadou taxa de participare pentru a sasea persoana.
FORMULARUL DE INSCRIERE – il puteti descarca de pe www.eurobestteam.ro.
Programul de perfectionare se adreseaza persoanelor interesate sa-si dezvolte abilitatile de manager in domeniul resurselor umane, sa-si dezvolte o baza solida de cunostinte pentru urmatorul pas in performanta profesionala, sa deprinda tehnici moderne de lucru.
COMPETENTE DOBANDITE
– Coordonator al departamentului de resurse umane;
– Consilier in probleme de resurse umane;
– Elaborarea strategiei de resurse umane;
– Stabilirea politicilor de resurse umane potrivit nevoilor companiei;
– Selectia si interviul de recrutare;
– Monitorizarea relatiilor de munca;
– Evaluarea costurilor de personal.
UNDE ESTE RECUNOSCUT PROGRAMUL
Programul de formare profesionala se finalizeaza cu un examen de absolvire organizat in conformitate cu Ordinul nr. 501/5.253/2003 al Ministrului Muncii, Solidaritatii Sociale si Familiei si al Ministrului Educatiei, Cercetarii si Tineretului, pentru aprobarea Metodologiei certificarii formarii profesionale a adultilor.
Certificatele eliberate la absolvirea cursurilor au regimul actelor de studii si sunt recunoscute la nivel national de catre Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de sanse si de Ministerul Educatiei, Cercetarii si Tineretului, conform Ordonantei Guvernului României nr.129 din 2000.
Pentru recunosterea internationala a certificatelor CNFPA eliberate dupa finalizarea cursului este necesara apostilarea (tari semnatare ale Conventiei de la Haga) sau supralegalizarea (tari nesemnatare ale Conventiei de la Haga).
Programul utilizeaza tehnici europene de predare si intruire, se bazeaza pe interactivitate, aplicatii, exercitii si ofera participantilor posibilitatea de a-si dezvolta rapid aptitudinile, abilitatile si competentele specifice managerului de resurse umane.
STRUCTURA CURSULUI:
Cursul este structurat in doua sesiuni: teoretica si practica.
Sesiunea teoretica se desfasoara pe parcursul a 4 zile si abordeaza teme de baza din managementul rerurselor umane: Management strategic; Planificare strategica; Management organizational; Cultura organizationala si reactii la schimbare; Recrutare si selectie; Evaluarea performantelor angajatilor; Teorii motivationale; Regulamente de organizare; Instruirea angajatilor; Comunicare si feedback in relatiile de munca; Rezolvarea conflictelor de munca.
Aplicatiile practice se vor desfasura sub forma de activitati individuale, de grup, studii de caz, jocuri de rol. Aceastea vor constitui baza examenului de certificare (scris si oral) pe care participantii il vor sustine la finalul curusului in prezenta reprezentantilor CNFPA.
Ruxandra activeaza in domeniul de training si consultanta de peste 10 ani participand in programe de dezvoltare organizationala pe diferite teme in resurse umane, business management, management de proiect, dezvoltare de echipe si formare de traineri. A colaborat atat cu organizatii specializate in training si consultanta, dar si direct cu organizatii clienti precum mediul de afaceri si organizatii non-profit, administratii publice locale si institutii de invatamant.
A sustinut numeroase sesiuni de training pentru adulti, tineri si copii din diferite medii sociale, atat in tara cât si in strainatate. Absolventa a programului de MBA si a cursului de Management de Proiect oferite de Open University Business School, UK, Ruxandra a participat la multe alte cursuri de formare oferite de companii specializate din tara si din strainatate.
Ruxandra a lucrat in diverse domenii de activitate, precum administratie publica locala, institutii guvernamentale, mediul de afaceri si organizatii non-guvernamentale. Ruxandra este acreditata pentru cursul Manager Resurse Umane si a sustinut peste 50 de sesiuni de training in domeniu.
ZIUA 1
09.30 – 11.00 – Prezentarea cursului.
– Introducere in tema cursului
– Ce este Managementul Resurselor Umane?
– Rolul managerului de resurse umane
– Diferenta intre functiunea de personal si functiunea de resurse umane
11.00 – 11.15 – Pauza de cafea
11.15 – 12.45 – Strategia, politicile, sistemul MRU, importanta MRU ptr organizatie
– Locul MRU in organigrama companiei
– Diferenta intre functiunea de personal si functiunea de resurse umane
12.45 – 13.45 – Pauza de pranz
13.45 – 15.15 – Analiza mediului organizational si strategia organizationala
– Elaborarea strategiei de resurse umane pe termen scurt si lung
– Elaborarea proiectul de buget de resurse umane
15.15 – 15.30 – Pauza de cafea
15.30 – 17.00 – Elementele culturii organizationale
– Relatiile de munca al organizatiei – elaborarea ROF si ROI
– Carta politicilor si procedurilor organizationale
ZIUA 2
09.30 – 11.00 – Politica de recrutare si selectie
– Surse si metode de recrutare
– Trierea candidatilor
– Interviul de selectie
11.00 – 11.15 – Pauza de cafea
11.15 – 12.45 – Recrutare si selectie (continuare)
– Inductia pe post
12.15 – 13.45 – Pauza de pranz
13.45 – 15.15 – Motivarea si satisfactia in munca
– Contractul psihologic
– Devotament si implicare
15.15 – 15.30 – Pauza de cafea
15.30 – 17.00 – Comunicare si feedback
– Reguli de comunicarea la telefon
– Reguli de comunicare scrisa prin mijloace electronice
ZIUA 3
09.30 – 11.00 – Evaluarea performantelor
– Sistemul de recompense si sanctiuni
– Controlul managerial
– Cercul vicios al controlului managerial
11.00 – 11.15 – Pauza de cafea
11.15 – 12.45 – Construirea echipei
– Echipa de inalta performanta
12.45 – 13.45 – Pauza de pranz
13.45- 15.15 – Dezvoltarea personalului
– Metode de formare a angajatilor
– Proiectarea programelor de formare
15.15 – 15.30 – Pauza de cafea
15.30 – 17.00 – Dezvolatarea carierei
– Planificarea carierei
– Ancorele carierei si importanta lor in planificarea carierei
ZIUA 4
09.30 – 11.00 – Autocunoasterea si importanta ei in construirea relatiilor de munca
– Relatiile de munca – atitudine, comportament, pozitionare reciproca
– Controlul emotiilor la locul de munca
11.00 – 11.15 – Pauza de cafea
11.15 – 12.45 – Managementul conflictelor
– Tehnici de mediare a conflictelor
– Plan de actiune pentru rezolvarea situatiilor conflictuale
12.45 – 13.45 – Pauza de pranz
13.45 – 15.15 – Demisia
– Concedierea
– Interviul de iesire
15.15 – 15.30 – Pauza de cafea
15.30 – 17.00 – Managementul resurselor umane in contextul globalizarii
– Reapitulare generala
– Discutii finale, comentarii si feedback cursanti si trainer
Ziua 5 – Examen
Conditii de inscriere
Pentru inscriere va rugam sa trimiteti formularul de inscriere la [email protected]. Ulterior veti fi contactat de organizator pentru alte detalii privind desfasurarea cursului. In prima zi de curs va rugam sa aduceti formularul in original semnat si stampilat (daca este cazul), precum si o copie a cartii de identitate si o copie dupa diploma care sa ateste finalizarea studiilor superioare.
SC Euro Best Team SRL
RO95BTRL04101202E64311XX
Banca Transilvania, Agentia Centrul Civic, Bucuresti
Contact:
Madalina Nedelcu – 0726.615.538
www.eurobestteam.ro