Noile teorii de organizare a proiectelor arata ca fiecare persoana implicata este responsabila in mod egal de succesul proiectului. Cursul Project Management va ofera instrumentele necesare pentru a echilibra sarcinile si oamenii, pentru a aloca in mod optim resursele si pentru a va asigura ca punctele tari ale fiecarui membru al proiectului sunt folosite la capacitate maxima.
In urma acestui curs va creste capacitatea participantilor in a identifica rolurile si responsabilitatile tuturor celor din echipa unui proiect, a determina etapele si procesele de luare a deciziilor, a folosi instrumente de masurare si inregistrare a progresului unui proiect.
Pe www.qualians.com puteti urmari o prezentare video a cursului.
Participantii vor reusi sa faca fata cu succes provocarilor comunicarii inter-functionale si multidisciplinare, sa foloseasca mai eficace timpul si alte resurse alocate proiectului, sa formeze si sa conduca o echipa in vederea realizarii cu succes a unui proiect si sa raspunda mai bine asteptarilor celor din jur.
Din agenda:
- Scheletul general al unui proiect: pasii esentiali, cu lucrurile specifice fiecaruia;
- Elaborarea obiectivelor unui proiect;
- Care este rezultatul dorit al unui proiect – intelegerea conceptelor si etapelor;
- Planificarea in timp – identificarea resurselor, stabilirea si respectarea termenelor;
- Elemente de evaluare a deciziilor;
- Crearea unui plan functional;
- Instrumente ca fisa Gantt sau tabelul RASID;
- "Ingredientele" unui proiect de succes.
Data: 27-28 mai.
Locatia: Novotel Bucarest City Centre.
Tarif: 539 Euro/participant (+TVA).
Nu este necesara o pregatire anterioara specifica pentru intelegerea conceptelor predate si exemplificate.
Florin Enache face parte din echipa de traineri TMI, una dintre cele mai mari si prestigioase firme de training din lume, unde a pregatit peste 6000 de cursanti. Florin are o experienta de 8 ani in traning in domeniile dezvoltarii manageriale, proceselor organizationale si relatiilor cu clientii. Practic in identificarea rapida a cerintelor de dezvoltare individuale si organizationale si in a sugera directii de pregatire, Florin combina in sesiunile sale un continut consistent si bine structurat cu exemple si situatii relevante.
Contact:
Anca Leonte
Project Coordinator
Telefon: 031/105.31.31
Fax: 031/105.31.34
web-site: www.qualians.com
Sursa: Managementul-proiectelor.ro, 19 mai 2008