
- Continut: Tipuri de schimbare, design pentru diferite tipuri de schimbare, identitatea organizatiei, managementul proceselor;
- Grup tinta: manageri de companii, centre de profit, manageri de proiecte si programe, manageri ai proceselor de schimbare, traineri si consultanti;
- Durata: 8 zile de curs, in week-end.
Obiective:
- Sa dezvolte competentele in management si managementul schimbarii
- Sa analizeze studii de caz referitoare la diferite tipuri de schimbare
- Sa ofere participantilor o diploma recunoscuta international de la ROLAND GAREIS CONSULTING
- Sa ofere participantilor un certificat recunoscut la nivel national, eliberat de Ministerul Educatiei, Cercetarii si Tineretului si Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de Sanse
Grup tinta:
- Manageri, manageri ai centrelor de profi;
- Manageri de proiecte, manageri de programe, proprietari de proiect;
- Manageri si proprietari pentru procese de schimbare.
Durata: 2 luni, 8 zile de curs.
- 2 module, fiecare a câte 2 week-enduri (sambata-duminica)
- 1 zi pentru examinare, dupa finalizarea ultimului modul
Se poate participa separat la module. Pentru participarea la modulul "avansat", trebuie finalizat modulul de "baza".
Sustinerea examenului este optionala. Dupa finalizarea cu succes a examenului, participantii primesc certificatul si diploma.
Costuri:
- Modulul 1: Change Management- Notiuni de baza: 560 Euro/ persoana
- Modulul 2: Change Management- Avansat: 560 Euro/ persoana
Taxa de examinare: 70 Euro/ persoana.
Pentru intregul curs: 980 Euro/ persoana inclusiv taxa de examinare.
Metode de invatare:
- Expuneri, studii de caz;
- Lucru in echipa, reflectii, discutii.
Modulul I: Change Management – Notiuni de baza
Managementul schimbarii
- Identitatea organizatiilor
- Schimbare, managementul schimbarii
- Tipuri de schimbare si procesul de schimbare
Design strategic
- Management strategic
- Planificare in afaceri si analiza problemei economice
Design organizational
- Structuri de organizare: organigrame, roluri
- Managementul macro si micro proceselor
Modulul al II-lea: Change Management – Avansat
Design pentru diferite tipuri de schimbare
- Design pentru repozitionare radicala
- Design pentru situatii de criza
- Design pentru dezvoltare organizationala continua
Managementul proiectelor si programelor in procese de schimbare
- Proiecte si programe in procesul de schimbare
- Metode pentru managementul proiectelor si programelor
- Organizarea proiectelor/programelor de schimbare
Metode de interventie in procesul de schimbare
- Analiza documentelor, interviuri
- Observatii, reflectii, feedback
- Managementul conflictelor si managementul emotiilor in procesul de schimbare
Echipa de traineri – este formata din traineri RGC romani si internationali.
Inscrie-te aici!
Data limita pentru inscriere este 21 mai 2009.
Pentru detalii suplimentare si inscrieri va rugam sa o contactati pe Beatrice Unciuleanu, email: [email protected], telefon 021.300.30.20.
Sursa: www.rgc.com.ro