Schultz Consulting are placerea de a va invita sa participati la cursulautorizat de Manager proiect, care se va desfasura, timp de 6 zile in
perioada 19 – 21 iunie si 26-28 iunie 2009, la sediul nostru
din Palatul Camerei de Comert si Industrie a Romaniei, B-dul Octavian
Goga nr. 2, Tronson 2, Mezanin, Camera 3, Sector 3 Bucuresti.
diferitelor tipuri de proiecte, atat in domeniul business cat si in
domeniul organizatiilor neguvernamentale si al administratiei publice,
echipa Schultz Consulting propune o noua abordare a cursului de
excelenta in management de Proiect.
Prin acest curs dorim sa impartasim experienta noastra concreta prin
care am obtinut finantarea unui proiect pe Programul Operational
Sectorial Dezvoltarea Resurselor Umane, cu un buget de 4 milioane de
euro.
Participantii au oportunitatea de a cunoaste exemple concrete de
proiecte de succes, exemple concrete de studii de fezabilitate si
analiza cost beneficiu.
Cursul de Manager proiect organizat de Schultz Consulting este un curs: PRACTIC, INTERACTIV SI AUTORIZAT.
Cursul de Manager proiect urmareste dezvoltarea unor abilitati de baza
pentru un manager de proiect, finalizandu-se cu o evaluare a acestor
abilitati cat si a cunostintelor dobandite, participantii fiind
certificati ca manageri de proiect (conform Clasificarii Ocupatiilor
din Romania) si recunoscuti ca atare de catre Ministerul Educatiei si
Ministerul Municii.
Abordarea pe care o propunem este una experientiala – cream experiente
diferite in cadrul cursului, punem participantii in situatii similare
celor din perioada elaborarii sau implementarii unui proiect,
oferindu-le posibilitatea de a invata in mod direct si de a-si extrage
invatamintele proprii.
Cursul de Manager proiect este o imbinare a cursului de manager de
proiect din domeniul afacerilor si managementul ciclului de proiect al
Comisiei Europene. Un accent deosebit se pune si pe managementul de
proiect al fondurilor structurale cu aplicatii pe Programele
Operationale.
In timpul cursului, participantilor li se va da posibilitatea de a
parcurge toate etapele unui proiect de la planificare pana la evaluarea
proiectului.
Mai mult, participantii vor fi sprijiniti in sensul identificarii celei
mai potrivite surse de finantare pentru ideea de proiect dezvoltata (in
special din Fonduri Structurale) si parcurgerii, in cadrul cursului, a
pasilor presupusi de obtinerea unei finantari nerambursabile.
Pe parcursul celor 6 zile de curs, participantii vor sustine 5 teste
grila care le vor atesta competentele ca manageri de proiect.
Examenul de absolvire se va desfasura in ziua de duminica, 28 iunie
2009 si va consta intr-o proba teoretica (test grila) si o proba
practica (fisa de proiect).
In urma absolvirii acestui curs, participantii vor primi un Certificat
de Manager de Proiect recunoscut de Ministerul Muncii, Ministerul
Educatiei si Consiliul National de Formare Profesionala a Adultilor.
Certificatul recunoaste competentele necesare practicarii meseriei de manager de proiect – cod COR 241919.
Cursul se caracterizeaza prin:
– Promovarea unei atmosfere de colaborare;
– Incurajarea implicarii active a tuturor participantilor;
– Sprijinirea participantilor pentru a stabili legaturi intre sesiunea de formare si situatiile din viata de zi cu zi;
– Utilizarea unor exemple practice, concrete;
– Facilitarea parcurgerii tuturor pasilor necesari pentru redactarea si implementarea unui proiect de succes;
– Indrumarea participantilor spre materiale si resurse umane care le-ar putea fi de folosi.
Scop:
– Dezvoltarea competentelor de manager proiect.
Obiective:
– Intelegerea conceptului de management de proiect
Utilizarea instrumentelor specific managementului de proiect;
– Dezvoltarea abilitatilor de planificare a resurselor in cadrul unui proiect;
– Dezvoltarea abilitatilor de monitorizare si evaluare a unui proiect;
– Dezvoltarea abilitatilor de evaluare a riscului in cadrul unui proiect.
Cui se adreseaza cursul?
Cursul se adreseaza:
– managerilor din diferite companii nationale si multinationale
implicati in conducerea proiectelor companiilor, care coordoneaza
echipe;
– membrilor in diferite echipe de proiect;
– reprezentantilor administratiei publice;
– reprezentantilor organizatiilor neguvernamentale;
– oricarei persoane care prin natura slujbei este implicata in elaborarea sau implementarea de proiecte;
– oricarei persoane interesate de domeniul managementului de proiect,
al finantarilor europene, in special al Fondurilor Structurale;
– oricarei persoane dornice sa isi imbunatateasca activitatea,
indiferent de domeniu, prin acumularea de cunostinte si dobandirea de
abilitati care sa ii permita o mai buna planificare, organizare,
implementare si monitorizare a propriei activitati.
Beneficii pentru participanti:
– Cunoasterea unor exemple concrete de proiecte de succes;
– Cunoasterea unor exemple concrete de studiu de fezabilitate si analiza cost/beneficiu;
– Dezvoltarea abilitatilor de planificare, organizare, coordonare a elementelor componente ale unui proiect;
– Dezvoltarea abilitatii de a identifica corect o problema, de a
dezvolta o idee de proiect si de a o incadra intr-un Program
Operational in vederea obtinerii unei finantari nerambursabile din
Fonduri Structurale;
– Cresterea performantelor in domeniul managementului de proiect prin
capacitate sporita de a raspunde in timp optim provocarilor aparute pe
parcursul implementarii proiectului;
– Cresterea capacitatii de a intelege si de a raspunde cerintelor clientului / beneficiarilor proiectului;
– Imbunatatirea abilitatilor de coordonare a diferitelor tipuri de resurse (umane, financiare, de timp) implicate de un proiect;
– Imbunatatirea capacitatii de gestionare a relatiilor de parteneriat
din cadrul proiectelor derulate, inclusiv a relatiei cu Finantatorul;
– Imbunatatirea capacitatii de monitorizare si evaluare a proiectelor
si, implicit, cresterea nivelului calitativ al produsului final oferit
clientului.
Alte tipuri de beneficii:
– Aplicabilitatea maxima in viata de zi cu zi a informatiilor si a abilitatilor dobandite si caracterul preponderent practic;
– Punerea participantilor in fata unor provocari similare cu cele din fazele prin care trece un proiect real;
– Aplicabilitatea informatiilor in domenii variate (constructii si
domeniul imobiliar, vanzari, IT, organizare de evenimente, domeniul
educational, cultural, social etc.).
– Mediul relaxat in care se desfasoara cursul;
– Asigurarea pauzelor de masa si de cafea in toate zilele de curs.
Locul de desfasurare: Sediul Schultz Consulting, Palatul Camerei de
Comert si Industrie a Romaniei, Bdul O.Goga, nr 2, Tronson 2, Mezanin,
camera 3.
Durata: 6 ZILE: 19 -21 iunie si 26-28 iunie 2009.
Grup tinta: 16 persoane.
Taxa de participare: 1400 RON/persoana.
Taxa de participare acopera costurile cu privire la traineri, pauzele
de cafea, masa de pranz, materialele de curs (suportul de curs),
testele de verificare si examenul de absolvire.
Despre trainer
Oana are o experienta de peste 5 ani in conceperea si sustinerea
diferitelor tipuri de programe de instruire fiind, de asemenea,
certificata ca trainer in urma absolvirii unui curs de Formare de
Formatori (TOT – Training of Trainers).
In domeniul managementului de proiect, Oana are atat studii de
specialitate (masterat in domeniul Managementului Proiectelor
Internationale) cat si o vasta experienta practica.
In cei peste 8 ani de experienta a lucrat exclusiv in domeniul
proiectelor (cu finantare din fonduri nationale dar si din fonduri
europene), avand diferite roluri in cadrul echipelor din care a facut
parte (coordonator – manager de proiect, asistent de proiect,
responsabila pentru anumite activitati din cadrul proiectelor), ceea ce
a implicat, in egala masura identificarea celor mai potrivite surse de
finantare, atragerea finantarilor, implementarea proiectului,
coordonarea echipei etc.
Conditii de inscriere:
Pentru a va putea inscrie, va rugam sa ne transmiteti:
– o copie dupa buletinul/ cartea de identitate;
– o copie dupa ultima diploma de studii;
– fisa de inscriere, pe care o puteti gasi on line, pe site-ul nostru www.schultz.ro completata;
– o copie dupa un document care sa ateste achitarea taxei de participare in contul:
SC SCHULTZ CONSULTING SRL
CONT RO98RNCB0074020492660001
deschis la banca BCR Sector 3 AG Timpuri Noi Bucuresti
Inscrierile se fac in ordinea primirii fiselor pana la completarea locurilor.
Conform OG 129/2000 referitoare la formarea profesionala a adultilor
costul cursurilor autorizate de CNFPA se deduce (dupa caz) din
impozitul pe profit sau pe venit al firmei.
Persoanele interesate vor trimite documentele necesare inscrierii, pana
la data de 17 iunie 2009, ora 16.00, la adresa de e-mail
[email protected]; fax: 021.315.65.48.
Pentru orice tip de informatii suplimentare legate de curs va rugam sa
o contactati pe Oana Nastase e-mail: [email protected], mobil
0728198819.