Construit de-a lungul unui studiu de caz complex, in cele 7 zile de training se vor prezenta initierea, planificarea, executia, monitorizarea si inchiderea unui proiect.
Trainingul prezinta metodologia de management de proiect bazata pe standardul PMBoK al Project Management Institute (www.PMI.org), metodologie folosita de mai mult de 250.000 de manageri de proiect din intreaga lume.
Perioada de desfasurare:
Modulul I – Modul teoretic: 29 octombrie – 1 noiembrie;
Modulul II – Modul teoretic: 20-22 noiembrie;
Modulul III – Modul de lucru si studiu individual: 24-28 noiembrie;
Modulul IV – Examen final: examenul final va fi stabilit la o data ulterioara.
Ce vor sti participantii la training la finalul primelor doua module:
In faza de planificare a proiectului:
– vor sti sa contruiasca carta unui proiect (nota de fundamentare)
– vor sti sa planifice continutul proiectului, timpul, costul, calitatea, resursele, riscurile implicate in proiect
– vor dezvolta planul de management al proiectului
In faza de executie a proiectului:
– vor sti sa gestioneze proiectul, sa ii asigure calitatea
– vor sti sa formeze si sa dezvolte echipa de proiect
– vor cunoaste modul in care trebuie sa se faca distribuirea informatiei referitoare la proiect
– vor sti sa faca selectia furnizorilor proiectului
In faza de monitorizare si control a proiectului:
– vor sti sa faca monitorizarea activitatilor proiectului/controlul graficului de executie
– vor sti sa gestioneze schimbarile care pot sa apara in cadrul proiectului
– vor sti sa verifice si sa controleze continutul
– vor cunoaste metode de control a costurilor
– vor afla cum se face managementul partilor interesate in proiect
– vor monitoriza si controla riscurile care pot sa apara
– vor sti sa gestioneze contractele pe care le implica implementarea unui proiect
In faza de incheiere a proiectului:
– vor sti sa faca inchiderea contractuala a proiectului
Pe parcursul Modulului III participantii la training vor aprofunda si aplica cunostintele dobandite pe parcursul zilelor de training, in cadrul unor proiecte realizate individual. Fiecare participant va avea de rezolvat aplicatiile practice care vor constitui lucrarea practica ce va trebui sustinuta in cadrul examenului final. Trainerii IRT vor acorda asistenta tehnica prin email participantilor in realizarea aplicatiilor practice pe parcursul intregului modul. Parcurgerea acestui modul NU presupune prezenta fizica in sala de training.
Examenul final de certificare va fi sustinut in fata unei Comisii formata din reprezentanti ai CNFPA si ai IRT. Examenul final va consta in prezentarea aplicatiilor practice realizate in modulul anterior si in sustinerea unui test grila. Ca urmare a absolvirii examenului, fiecare participant va primi un Certificat de absolvire eliberat de Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de sanse si Ministerul Educatiei, Cercetarii si Tineretului pentru ocupatia Manager de proiect.
Traineri: Trainingul va fi sustinut de catre dl. Cristian Dinu, Viceperesedinte de Educatie si Certificare la Project Management Institute Romania Chapter. A lucrat ca Manager de Proiect si ca Manager de Asigurarea Calitatii pentru companii precum IBM si Vodafone. in decursul activitatii sale a evaluat si a propus recomandari pentru a influenta viabilitatea, riscurile, managementul de proiect, profitablitatea si satisfactia clientului in cadrul proiectarii si executarii serviciilor pentru mai mult de 50 de proiecte.
Taxa de participare: 2200 RON
Taxa de participare include:
– livrarea trainingului
– materialele de training
– asistenta tehnica acordata de trainerii IRT pe parcursul realizarii aplicatiilor practice
– organizarea si sustinerea examenului final
– 3 pauze de cafea pe zi
Taxa de participare se poate achita in doua transe egale. Pentru a putea beneficia de reducerile oferite va rugam sa respectati termenele de plata pentru ambele transe.
Reduceri:
– 5% – pentru achitarea taxei de participare inainte cu 2 saptamani de inceperea trainingului
– 10% – pentru doua sau mai multe persoane inscrise de la aceeasi institutie
– 5% – pentru persoanele care au mai participat la traininguri organizate de IRT
Reducerile se pot cumula.
Data limita de inscriere: 22 octombrie 2008.
Pentru inscrierea la acest training va rugam sa accesati formularul online de pe pagina web, sectiunea "Calendar traininguri".
Pentru orice alte detalii suplimentare, va rugam sa ne contactati la adresa de email: [email protected] sau la numerele de telefon: 021.311.68.58 sau 0728.929.067.
Institutul Roman de Training
Splaiul Unirii nr. 4
Bl. B3, Tronson II, Et. 1, Apt. 1
Sector 4, Bucuresti, 040031
Tel: +40-21-311.68.58
GSM: +40-728-929.067
www.irt.ro
Pentru cei care cauta serviciile unui trainer, Managementul-proiectelor.ro recomanda www.Traineri.ro.
Sursa: Managementul-proiectelor.ro, 16 octombrie