roland_gareis_nouCompaniile orientate pe proiecte au nevoie de personal bine pregatit pentru a-si realiza cu succes proiectele: manageri de proiecte, proprietari de proiecte si membri ai echipelor de proiect. Acestia necesita, pe langa competenta tehnica de management de proiect – si competente sociale. Cu alte cuvinte, un personal matur in management de proiect. Maturitatea personalului implicat in proiecte poate fi evaluata si dezvoltata.

Pentru dezvoltarea competentelor de management de proiect, va invitam la cursul open:

Managementul proiectelor si programelor

  • 5-6, 12-13, 19-20 si 26-27 martie 2011
  • Curs acreditat CNFPA, finalizat cu certificat „Manager Proiect” (Ministerul Educatiei si Ministerul Muncii).
  • Taxa de participare: 980 Euro (include materiale de curs, cartea „Happy Projects!” si catering).

Participantii la cursul open „Managementul proiectelor si programelor”:

  • vor invata despre abordarea de management projectRGC – procese si metode pentru management durabil de proiect si despre procesul de management de proiect, metodele aferente, designul organizatiei de proiect, managementul programelor.
  • vor aplica metodele de managementul proiectelor pe proiecte reale, din organizatiile lor, astfel incat continutul sa aiba relevanta practica.

Inscrie-te acum la cursul open Managementul proiectelor si programelor!

Organizatia poate fi perceputa ca un avantaj competitiv. Orientarea pe proiecte poate contribui la o mai buna realizare a obiectivelor, atat in proiectele derulate pentru clienti, cat si in proiectele interne, poate crea flexibilitate organizationala, poate incuraja asumarea unui grad mai mare de raspundere, poate spori motivarea personalului si poate imbunatati invatarea organizationala.

Pentru a evalua maturitatea companiei dumneavoastra din perspectiva procesului, tehnicilor si instrumentelor de managementul proiectelor utilizate, va invitam la Workshopul de Analiza:

Maturitatea companiei orientate pe proiecte

  • Data: 5 martie 2011, 9.30 – 13.00
  • Participare gratuita

Analiza se va face prin completarea unui chestionar care are la baza companyRGC si contine 26 de intrebari structurate conform dimensiunii de managementul proiectelor din modelul de maturitate „company mature”. Chestionarul va fi completat de catre reprezentantii companiilor participante la workshop.

Beneficii pentru companiile participante:

  • Informatii referitoare la maturitatea companiei participante ca si companie orientata pe proiecte.
  • Benchmarking al maturitatii companiei cu alte companii, pe dimensiunea management de proiect.
  • Posibilitatea de a concepe strategii pentru dezvoltarea viitoare a companiilor participante (pe dimensiunea management de proiect) pornind de la rezultatele analizei.

Inscrie-te acum la Workshopul de Analiza: Maturitatea companiei orientate pe proiecte!

Happy Projects!®
Beatrice Unciuleanu
ROLAND GAREIS CONSULTING srl               
Bd. Libertatii, nr. 20, Ap. 26, Bucuresti
[email protected] +40 21 300 30 20
www.happyprojects.ro +40 21 300 30 20

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.

scroll to top