Model de clasificare a riscurilor

Riscurile apar în cadrul tuturor activităţilor socio-economice, dar sub forme diferite, în funcţie de tipul, modul de manifestare şi mărimea acestora. Plecând de la această premisă, riscurile suportă o largă arie de clasificare.
Iar clasificarea riscurilor poate reprezenta un punct bun de plecare în identificarea zonelor de risc.
Într-un studiu privind implementare unui sistem de tip ERP derulat în rândul membrilor unei asociaţii a profesioniştilor în sisteme de planificare a resurselor întreprinderii s-au evidenţiat următoarele categorii de riscuri:
– la nivel de organizaţie (ex. resurse insuficiente);
– la nivel de aptitudini (ex. eşec în atragerea de personal calificat);
– la nivel de management şi control al proiectului (ex. lipsa înţelegerii în ceea ce priveşte scopurile proiectului);
– la nivel de proiectare a software-ului sistemului (ex. neînţelegerea cerinţelor de schimbare);
– la nivel de implicare şi pregătire a utilizatorului (ex. comunicare neeficientă cu utilizatorul);
– la nivel de planificare a tehnologiei (ex. instabilitatea tehnologiei curente)
(există diverse modele de clasificare a riscurilor; unele vor fi prezentate în viitor în articolele acestui site şi pe site-ul www.managementul-riscurilor.ro)

Valentin Mazareanu

Valentin Mazareanu

Valentin P. Mazăreanu, doctor în economie. Subiecte de interes: managementul riscului, securitatea informaţională, managementul proiectelor. Ocupaţii în prezent: project manager al www.managementul-riscurilor.ro, Co-Regional Director of PRMIA Bucharest Chapter, Director General al Paideia Consulting SRL Iasi, Expert IT în proiecte cu finanţare nerambursabilă. Studii: liceu militar, facultate de drept, master în Sisteme Informaţionale pentru Afaceri, studii doctorale în economie. Dezvoltare profesională: stagiu de cercetare în Franţa, Poitiers (subiect: managementul riscului); şcoală de vară în Finlanda, Jyvaskyla (subiect: managementul riscului, dreptul de proprietate intectuală, knowledge management); training internaţional Slovenia, Ljubljana (subiect: managementul proiectelor internaţionale); training naţional Romania, Iaşi (subiect: antreprenoriat, Analiză Tranzacţională, NLP, Comunicare şi Negociere).

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.

scroll to top