Un procent foarte mic dintr-o afacere pe care o cresti poate sa insemne bani multi. Un procent ceva mai mare dintr-o afacere pe care o cresti ar putea sa insemne bani si mai multi. Acesta este crezul lui Sergiu Negut, un business angel care investeste in afacerile altora si le creste pentru a fi vandute mai departe.
La inceput a fost Unirea. Centrul Medical Unirea. „Doctorul Enayati (Wargha Enayati, fondatorul CMU, n.r.) isi cauta o mana dreapta, un director executiv care sa aiba experienta de business“, isi aminteste Sergiu Negut unul dintre momentele-cheie ale carierei sale. Noul manager urma sa ajute nu doar la dezvoltarea companiei, ci si la constructia unui plan prin care sa fie atrasi investitori care sa contribuie la cresterea acesteia intr-un mod mai agresiv. Negut a fost omul potrivit la momentul potrivit si a reusit ca din aceasta postura sa creasca de 12 ori businessul CMU, rebranduit mai apoi in Regina Maria si vandut intr-un final catre fondul de investitii Mid Europa Partnerts, intr-o tranzactie estimata la peste o suta de milioane de euro.
A fost (re)startul povestii sale de business, Negut continuand dupa iesirea sa din reteaua de sanatate sa investeasca pe cont propriu in companii la a caror crestere participa alaturi de fondatori si board – FruFru, 2Parale (care a devenit mai tarziu 2Performance), Bittnet, Intermedicas, Softelligence si de scurt timp si startup-ul FintechOS. „Cele mai importante contributii in businessurile in care Sergiu Negut intra ca investitor sunt mentoratul acordat antreprenorilor si contactele pe care le are“, spune Dragos Rosca, presedinte Romanian Business Leaders si venture capitalist. Dar cum a invatat Negut sa faca afaceri?
In 1995, Sergiu Negut era proaspat absolvent al Facultatii de Calculatoare a Institutului Politehnic din Bucuresti, dar incepuse intre timp sa studieze si Relatii Internationale la ASE. A terminat cea de a doua facultate in 1998, devenind apoi comerciant de oteluri. A intrat astfel in interactiune cu o multime de oameni din toata lumea si a inteles repede ca, daca vrea sa se pozitioneze la acelasi nivel cu partenerii occidentali, ar trebui sa ajunga sa studieze la facultati la fel de bune si sa invete carte din aceleasi surse. „Atunci mi-a intrat in cap sa merg la o scoala pricopsita si sa invat cum se fac afaceri“, marturiseste Negut, convins fiind pe atunci ca nivelul cunostintelor dobandite la ASE nu-i permit sa obtina performante in afaceri.
Mai multe detalii aici