Beneficii: Vei avea un control al situatiilor dificile din grupuri; Iti vei cunoaste mai bine echipa si rolul fiecaruia in echipa; Vei invata cum sa definesti responsabilitatile potrivite membrilor echipei.
Vei reusi sa construiesti un grup de oameni sa functioneze ca o echipa; Vei putea sa diagnostichezi o echipa cu probleme; Vei implementa rapid deciziile importante; Vei gestiona mult mai usor conflictele din echipa; Vei avea oameni mai motivati pentru ca vei avea know-how-ul necesar; Vei sti sa te adaptezi situatiilor de business.
Subiecte abordate:
– Interactiuni de grup. Ce este un grup?
– Diferenta intre grup si echipa;
– Caracteristicile unei echipe;
– Caracteristiciile echipelor nefunctionale;
– Caracteristiciile echipelor functionale;
– Disfunctiile echipei;
– Raportul intre atingerea sarcinii si mentinerea coeziunii echipei;
– Roluri in echipa;
– Profile ale membrilor echipei;
– Stiluri decizionale si conducere situationala;
– Stiluri de management si impactul asupra echipei;
– Nivele de initiativa ale membrilor echipei;
– Etapele de dezvoltare ale echipei;
– Rolul increderii in maturizarea echipei (un instrument de diagnosticare a gradului de maturizare a echipei);
– Incheierea vietii unei echipe.
Durata: 2 zile: 3 – 4 Sept. 2008.
Locatia: Bucuresti.
Costul cursului pentru un participant este de 370 EURO fara TVA.
Detalii si inscrieri:
Skill Team
Str. Constantin Sandu Aldea Nr 95
Bucuresti, sector 1, cod 012062, Romania
Tel: 021 314.25.60/021 318.55.58/031 405.57.89
Fax: 031 405.57.90
E-mail: [email protected]
Web: http://www.skillteam.ro
Pentru cei care cauta serviciile unui trainer, Managementul-proiectelor.ro recomanda www.Traineri.ro.
Sursa: Formare.info, 20 august