"Restructurare, transformare, inovare, campanii, programe, strategii,obiective, masuri, viziuni, misiuni …" – toate sunt concepte de
business care se concretizeaza inevitabil in proiecte – adica in
planificarea si gestionarea unor resurse, limitate, pentru atingerea cu
succes a unor obiective.
Acestea au condus la o necesitate crescuta de personal specializat, capabil sa gestioneze o arie larga de proiecte, fiecare cu gradul sau de unicitate, prin cunostinte, instrumente si abilitati specifice, aflate la granita dintre profesie si leadership.
Programul de Managementul proiectelor, oferit de EXEC-EDU, isi propune sa asigure deprinderile necesare gestiunii proiectelor, pentru cei care au sau isi vor asuma responsabilitati in acest domeniu, in linie cu metodologia PMI® (Project Management Institute) – cea mai mare organizatie profesionala de profil.
* Dobandeste abilitatile complexe esentiale unui manager de proiect in cadrul unui program intensiv, de 6 luni, care imbina experienta recunoscuta a corpului profesoral cu standardele nord-americane in domeniu.
* Adauga competentelor tale un set verificat de bune practici, necesare planificarii si gestionarii proiectelor de orice tip si un suport solid de cunostinte pentru obtinerea titlului de Project Management Professional.
* Participa la realizarea pas cu pas a unui proiect de echipa si la analiza unui studiu de caz care ilustreaza toate fazele proiectului, verificand permanent intelegerea conceptelor transmise in clasa.
* Transforma aceste noi competente in avantaj competitiv pentru organizatie si evita erorile costisitoare specifice gestionarii imperfecte a unui proiect.
Programul prezinta notiuni fundamentale de managementul proiectelor. In cadrul acestui program vei afla:
* Cum se identifica si valideaza cerinte de proiect;
* Cum se construieste o echipa de proiect;
* Cum se dezvolta o structura detaliata a lucrarilor (Work Breakdown Structure – WBS);
* Cum se creeaza planul de management al proiectului;
* Cum se controleaza executia proiectului;
* Cum se administreaza cererile de schimbare;
* Cum se finalizeaza un proiect, cu o strategie de inchidere.
Profilul participantilor
Cursul este dedicat managerilor de proiect sau celor care au lucrat intr-o echipa de proiect cel putin 1 an. Pentru a beneficia de tehnicile specifice si informatiile complexe oferite in cadrul programului, sunt necesare cunostinte de baza in managementul proiectelor.
Absolvirea cursului
In urma absolvirii cu succes a programului, vei primi doua certificate:
1. Certificate de absolvire recunoscute de Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de Sanse si de Ministerul Educatiei, Cercetarii si Tineretului.
2. Un certificat EXEC-EDU, validat de PMI® cel mai inalt for mondial in domeniul Managementului proiectelor.
Acest certificat iti da dreptul sa ai acces la cel mai prestigios titlu international in domeniu, cel de Project Management Professional (PMP®) – certificarea americana standard pentru profesia de manager de proiect.
Rezerva un loc acum la 021 319.64.40; 0723.171.365 sau la [email protected]
Organizare
O clasa are maxim 25 de cursanti, impartiti in grupe de studiu. Fiecare zi de curs este precedata de o sesiune de lucru a grupei, care are drept scop elaborarea de solutii pentru problemele sau intrebarile indicate in curs, precum si pentru proiectul care este analizat pe tot parcursul programului.
Sesiunile grupelor de studiu se desfasoara in zilele, la orele si in locul pe care le stabilesc membrii, insa se pot tine, la cerere, la Exec-Edu, cu programare.
O selectie a companiilor client in perioada 2006-2008
AFIN Leasing, ALRO, Alstom Power Romania, Asociatia Berarii Romaniei, Automobile Dacia, Bayer, BCR, BRD-GSG, Contur Management, Cegedim, Cetelem, Fildas Trading, Gameloft, Gemini Capital Consult, General Turbo, HP Romania, ING Group, Johnson & Johnson, KTech Electronics, Leo Pharma, McDonald’s, Media Sat, Medicredit, Metro Group, Michelin Romania, ORACLE, Philips, Pirelli Tyres, Pluriva, Pro Optica, Puratos Prod, Raiffeisen Banca pentru Locuinte, RBS Bank, Reuters, Rompetrol, Softwin, ?iriac Imobiliare, Ulker, Ursus Breweries, UTI, Vel Pitar, Work Solutions.
Perioada de desfasurare
Cursuri: 4 noiembrie 2010 – 16 februarie 2011.
Pregatirea si sustinerea examenului si proiectului final: martie – aprilie 2011.
Programul se desfasoara o data pe saptamana, intre orele 17 – 20.00.
Tematica
* Cadrul logic si contextul managementului proiectelor;
* Planificarea strategica pentru succesul proiectului;
* Managementul integrarii;
* Managementul domeniului;
* Managementul timpului;
* Managementul costului;
* Managementul calitatii;
* Managementul resurselor umane;
* Managementul comunicarii;
* Managementul riscului unui proiect;
* Managementul achizitiilor.
Profesori
Oana Firica (coordonator curs), Sergiu Rusu, Dan Besleaga.
Pret: 1140 EUR (exclusiv TVA) (platibili in 2 rate egale).
Important
• Daca recomanzi programul si participi la curs impreuna cu alti 3 colegi, primesti un discount de 5%.
Taxa include suportul de curs, accesul la biblioteca si calculator pe durata programului, suportul logistic necesar in procesul educational, inclusiv examenele, prajituri, cafea si racoritoare in zilele de curs, activitati legate de absolvire.