In auditarea proiectului, este analizata atat calitatea managementului, cat si calitatea activitatilor de continut din cadrul proiectului. In cadrul auditarii managementului proiectului este avuta in vedere numai calitatea managementul proiectului, respectiv competenta organizatorica a proiectului, competentele colective ale echipei unui proiect si competentele individiuale de management ale membrilor organizatiei proiectului.
Sunt 5 etape pe care un MP ar trebui sa le cunoasca (macar tangential): pregatirea si initierea misiunii de audit, interventia la fata locului, raportul de audit, urmarirea recomandarilor, supervizarea misiunii.
Criterii generale de calitate ale auditului proiectelor/programelor vizeaza urmatoarele aspecte:
• Misiunea de audit are ca rezultat un impact pozitiv asupra derularii proiectelor/programelor unde o astfel de oportunitate exista;
• Exista o comunicare buna intre auditor si entitate auditata, spune Ionel Timisan pe blogul sau.
