asebuss.jpgCand vorbim despre succesul unui proiect, ceea ce conteaza cu adevarat
este sa iei cele mai bune decizii! La finalul anului 2008, am
experimentat esecul colosal al managementului riscurilor (in sectorul
bancar si nu numai), cu repercusiuni dramatice asupra intregii economii
globale.

Noile conditii economice impun, mai mult ca oricand din partea organizatiilor, procese de transformare dintre cele mai radicale. Gestiunea acestor schimbari, in absenta unui management al riscului coerent si consistent in tehnici si metode care si-au dovedit viabilitatea, poate conduce la rezultate radical diferite de cele asteptate.

Cursul interactiv de 2 zile Managementul riscurilor in proiecte se adreseaza managerilor care doresc sa creasca rata de succes a proiectelor de care raspund, fie ca gestioneaza proiecte multiple in cadrul companiilor din care provin, fie ca este vorba de coordonarea propriului business.

Tehnicile si procesele de management al riscurilor sunt abordate din perspectiva managerilor de proiect si a managerilor in general, in masura in care acestia lanseaza si coordoneaza proiecte strategice pentru propria organizatie.

Obiectivele cursului

Obiectivul major al cursului este de a prezenta conceptele, procesele si tehnicile de management al riscurilor, din perspectiva standardelor de management de proiect internationale, precum si acela de a exersa aceste tehnici in cadrul studiilor de caz.

Managementul riscului e abordat in mod unitar atat prin prisma amenintarilor asupra obiectivelor de proiect, cat si a oportunitatilor pe care un manager de proiect le exploateaza, chiar si intr-un context economic nefavorabil.

Mod de lucru

Studiul de caz si exercitiile pe grupe de studiu vor fi principalele mecanisme de dezvoltare a aptitudinilor in sfera managementului riscurilor in proiecte.
Referintele folosite si modelele create special pentru acest curs pot constitui repere foarte eficiente pentru activitatea specifica a unui manager de proiect.

Perioada: 18-19 iunie 2009.
Orele de curs se desfasoara in intervalul orar 9.00 – 16.30.

Important! Datorita statutului de R.E.P. PMI® (Registered Education Provider), EXEC-EDU acorda, in urma absolvirii acestui curs, un numar de 12 PDU.

Profesor Dan Besleaga, PMP.

Tematica

  • Procesele de Management a Riscurilor in proiecte
  • Introducere in metodologia PMI (Project Management Institute)
  • Concepte si abordari
  • Procesele tipice Managementului riscurilor in proiecte
  • Identificarea si analiza riscurilor
  • Tehnici de identificare si prioritizare a riscurilor
  • Analiza calitativa a riscurilor
  • Analiza cantitativa a riscurilor
  • Metode de analiza
  • Simularea Monte Carlo
  • Arborele de decizie
  • Planificarea actiunilor de raspuns la riscuri
  • Identificarea actiunilor de raspuns la riscuri
  • Evaluarea strategiilor de raspuns la riscuri
  • Dimensionarea actiunilor de raspuns in coordonatele obiectivelor de proiect
  • Monitorizarea si controlul in managementul riscurilor
  • Tehnici de monitorizare si control
  • Lectii invatate

Pret: 390 EUR + TVA.

  • Discount pentru plata in avans pana la 18 mai: 5%
  • Discount pentru membri PMI Romania si cei care detin titlul de PMP: 10%
  • Discounturile nu se cumuleaza.

Mai multe detalii: www.asebuss.ro

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Acest site folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.

scroll to top