La final de an, fiind implicat în evaluarea PMBOK v4, public o prezentare a PMI’s PMBOK v2. (ATENTIE! este apărut în 1996 / pentru ultima versiune a metodologiei luaţi legătura cu reprezentanţii Project Management Institute Romania Chapter)
Project Management Institute – cea mai mare asociaţie a profesioniştilor din domeniul managementului de proiect (organizaţie non-profit).
Membri – indivizi ce practică şi studiază managementul de proiect în diverse zone industriale (aeronautică, administrarea afacerilor, construcţii, inginerie, servicii financiare, tehnologii informaţionale, industria farmaceutică, industria de telecomunicaţii).
Conform acestei versiuni, procesul de management al riscului este:
– Identificarea riscurilor – se determină care dintre riscuri are posibilitatea de a afecta proiectul, şi se precizează caracteristicile acestora;
– Cuantificarea riscurilor – se evaluează riscurile şi interacţiunile dintre riscuri pentru a se aprecia rezultatele proiectului;
– Planul de răspuns la risc – se definesc paşii de răspuns la ameninţări;
– Controlul răspunsului la risc – se declară răspunsurile la modificările riscurilor ce apar pe parcursul proiectului.
O prezentare pe acest subiect poate fi accesată AICI – www.managementul-riscurilor.ro
