PMI Project Manager Compentency Development Framework

Project Management Institute propune o serie de competenţe personale (caracteristici ce ţin de personalitate, comportament şi atitudine) solicitate persoanei însărcinate cu administrarea proiectului.
Astfel că, pentru a putea fi catalogat ca pe deplin competent un manager de proiect trebuie să satisfacă toate criteriile de performanţă ce definesc elementele individuale de competenţă.
Competenţele personale sunt organizate în 6 unităţi de competenţe:
– îndeplinire şi acţiune (Achievement and Action)
– asistenţă şi servicii umane (Helping and Human Services)
– impact şi influenţă (Impact and Influence)
– competenţe manageriale (Managerial)
– competenţe cognitive (Cognitive)
– eficienţă personală (Personal Effectiveness)
Prezentăm AICI selecţii din cerinţele acestor competenţe:

About Valentin Mazareanu

Valentin P. Mazăreanu, doctor în economie. Subiecte de interes: managementul riscului, securitatea informaţională, managementul proiectelor. Ocupaţii în prezent: project manager al www.managementul-riscurilor.ro, Co-Regional Director of PRMIA Bucharest Chapter, Director General al Paideia Consulting SRL Iasi, Expert IT în proiecte cu finanţare nerambursabilă. Studii: liceu militar, facultate de drept, master în Sisteme Informaţionale pentru Afaceri, studii doctorale în economie. Dezvoltare profesională: stagiu de cercetare în Franţa, Poitiers (subiect: managementul riscului); şcoală de vară în Finlanda, Jyvaskyla (subiect: managementul riscului, dreptul de proprietate intectuală, knowledge management); training internaţional Slovenia, Ljubljana (subiect: managementul proiectelor internaţionale); training naţional Romania, Iaşi (subiect: antreprenoriat, Analiză Tranzacţională, NLP, Comunicare şi Negociere).

Lasă un răspuns

Adresa ta de email nu va fi publicată. Câmpurile obligatorii sunt marcate cu *

Acest sit folosește Akismet pentru a reduce spamul. Află cum sunt procesate datele comentariilor tale.